서로 원하는 것이 충돌할 때 무엇을 선택하고 왜 포기했는지를 통해 지원자의 우선순위 결정 기준과 가치관을 확인한다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
학부 3학년 때 교환학생과 학내 연구 프로젝트를 동시에 준비하던 시기가 있었습니다. 둘 다 하고 싶었지만 교환학생을 포기하기로 했습니다. 프로젝트 팀원 세 명이 이미 역할을 나눠 진행 중이었고, 제가 빠지면 일정이 흔들릴 게 분명했기 때문입니다. 교환학생은 혼자 결정하고 혼자 감당할 수 있는 일이었지만, 프로젝트는 함께 약속한 일이었습니다. 포기하고 나서 아쉬운 마음이 있었지만, 프로젝트가 마무리됐을 때 팀원들과 나눈 결과물이 그 아쉬움보다 컸습니다.
취업 준비를 시작할 즈음 대기업 공채 준비와 스타트업 단기 인턴을 동시에 진행하다 공채를 포기한 적이 있습니다. 인턴 기회는 특정 날짜에 시작해야 했고, 공채 최종 면접 일정이 겹쳐서 둘 다 잡을 수 없었습니다. 대기업 공채는 다음 사이클에 다시 지원할 수 있었지만, 그 스타트업의 포지션은 그 타이밍에만 열려 있었습니다. 결국 '지금 이 경험을 하지 않으면 비슷한 기회가 언제 다시 올까'를 기준으로 인턴을 선택했습니다. 공채를 포기한 게 아쉽지 않았다면 거짓말이지만, 실제로 일해보고 어떤 환경에서 내가 잘 작동하는지를 몸으로 확인한 것은 이력서 한 줄보다 오래가는 정보였습니다. 돌아보면 그 선택이 지금 이 자리에 지원하게 된 방향을 만든 결정이었습니다.
경쟁에 참가하는 기회와 직접 일하는 기회 중 하나를 골라야 할 때, 부딪히는 쪽에 더 무게를 두는 편입니다.
3학년 2학기에 전공 심화 수업과 외부 공모전 팀 활동을 동시에 이어가다 공모전을 중도에 내려놓은 적이 있습니다. 처음엔 둘 다 해낼 수 있을 거라 생각했는데, 중간고사 직전 주에 수업 과제 마감과 공모전 1차 제출이 겹쳤습니다. 어느 쪽도 제대로 못 하는 상태가 2주 넘게 이어지면서 '지금 내가 둘 중 어느 쪽에도 충분히 집중하지 못하고 있다'는 걸 인정하게 됐습니다. 공모전 팀에 솔직하게 상황을 설명하고 빠졌습니다. 팀에 민폐가 됐을 것 같아 찜찜했지만, 빈 자리를 끝까지 채운 척 유지하는 것보다 일찍 자리를 비워주는 쪽이 팀에 더 낫겠다고 판단했습니다. 그 이후로는 새 활동을 추가할 때 '이미 맡은 것 중 무엇을 줄일 수 있는지'를 먼저 따지는 습관이 생겼습니다.
두 가지를 반만 하는 것보다 한 가지를 제대로 하는 쪽이 낫다는 걸 그 경험으로 확인했습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 삼성전자 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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