이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
RTL 검증 실습에서 테스트 케이스가 늘어날수록 전체 회귀 실행 시간이 너무 길어져 수정 후 즉시 확인이 어려워졌습니다. 테스트를 기능 영역별로 분류하고 변경된 블록에 연관된 케이스만 먼저 실행하는 방식으로 바꿨습니다. 일별 전체 회귀와 수정 직후 빠른 부분 회귀를 나누니 피드백 속도가 빨라졌습니다. 회귀 유지 관점에서는 새 테스트를 추가할 때 기존 케이스와 중복되지 않는지 확인하는 단계를 넣었습니다. 중복이 많아지면 커버리지 증가 없이 실행 시간만 늘어납니다.
분류 후 회귀 실행 시간이 40% 줄었고 커버리지는 유지됐습니다. 지금도 회귀 스위트는 분류와 주기 차등화가 먼저입니다.
회귀 스위트를 유지하면서 실패 케이스가 간헐적으로 나타나는 경우가 재현 불가 실패보다 더 어렵다는 것을 경험했습니다. 특정 난수 시드에서만 실패가 나오는 케이스는 동일 시드로 재실행했을 때만 재현이 되고, 다른 시드에서는 통과하기 때문에 원인을 격리하기 어렵습니다.
실패 시드 보관 방식을 도입해 실패가 발생한 난수 시드를 자동으로 저장하면 재현 가능한 환경을 유지할 수 있었습니다. 시드 없이 랜덤 실패를 재현하려 하면 검증 시간이 예측 불가능하게 늘어납니다. 이 경험에서 회귀 유지는 실행 인프라만큼 실패 이력 관리도 중요하다는 것을 배웠습니다. 회귀 스위트의 신뢰성은 실패를 언제든 다시 만들 수 있는 환경에서 시작됩니다.
회귀 실행 결과에서 실패 원인을 빠르게 분류하지 않으면 전체 팀 속도가 떨어진다는 것을 경험했습니다. 여러 케이스가 동시에 실패했을 때 어떤 실패가 코드 변경 때문이고 어떤 것이 환경 문제인지 구분하지 않으면 수정 우선순위를 잡기 어렵습니다. 실패 케이스를 코드 결함·환경 노이즈·기지 이슈 세 범주로 분류하는 트리아지 절차를 도입했습니다.
분류가 되면 실제 수정이 필요한 케이스가 몇 건인지를 즉시 파악할 수 있고, 불필요한 조사에 시간을 쓰지 않게 됩니다. 이 절차를 적용한 이후 실패 알람이 왔을 때 당황하지 않고 순서대로 접근하는 것이 가능해졌습니다. 회귀 운영에서 실패 분류 절차가 없으면 실패를 보고도 무엇을 해야 하는지 모르는 상황이 생깁니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 삼성전자 반도체 회로설계 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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