외주 발주 계획을 수립할 때 어떤 요소를 가장 중요하게 고려하나요?

단품 검증 없이 시스템 전체를 바로 돌렸다가 원인 파악이 어려워진 경험이 있습니다. 소규모 설비 점검 지원을 하면서 일정이 촉박하다는 이유로 개별 장치 점검을 생략하고 통합 시운전을 먼저 진행한 자리가 있었습니다. 시운전 중 이상이 발견됐는데, 어느 장치에서 문제가 시작된 결인지를 역추적하는 데 시간이 더 걸리는 결이 됐습니다. 단계를 건너뛴 것이 시간을 줄이려는 결이었는데, 오히려 더 큰 시간 손실을 만들었습니다. 이후에는 일정이 빠듯할수록 단품 확인 단계를 생략 없이 먼저 마치는 결을 원칙으로 두게 됐습니다.

단계를 밟는 것이 결국 전체 시간을 줄이는 자리임을 그때 배웠고, 시운전은 순서가 결론보다 먼저인 자리임을 이 경험에서 확인했습니다. 단계별 확인 없이는 원인 파악 자리가 없어지는 결임을 배웠습니다.