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    問
    삼삼성웰스토리경영지원직무 역량2026년 출제

    신규 식음 거래처를 수주하기 위한 전략은 무엇인가요?

    답변 미리보기

    저는 신규 거래처 수주에서 가격 경쟁보다 안정적인 공급 체계를 강조하는 전략을 택했습니다. 가격만으로 경쟁하면 결국 출혈 경쟁이 되지만, 안정성은 장기적으로 더…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    "옵션을 비교할 줄 아는가?"
    답 하나를 골랐다는 사실보다, 그 옆에 어떤 옵션이 있었고 왜 떨어뜨렸는지가 더 자주 깊이 다뤄집니다. 후보가 1개였다면 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    骨
    02
    "기준이 있는가?"
    "성능이 좋아서" "다들 쓰니까" 같은 일반론 말고, 그때 그 프로젝트의 제약(시간·트래픽·팀 역량)에 맞춘 기준이 있었는지를 봅니다.
    語
    03
    "결과를 검증했는가?"
    결정한 후에 측정·관찰한 흔적이 있는지. 숫자 1개라도 들어가면 다음 질문이 추가로 따라오지 않는 경우가 많습니다.
    本
    04
    "되돌아본 적이 있는가?"
    "지금 다시 한다면" 질문이 꼬리질문에서 자주 따라옵니다. 되돌아본 답이 없으면 면접관이 시간 순으로 되묻는 경우가 많아요.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    삼성웰스토리 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    구체 경험 기반 중심으로 푸는 결약 100초데이터·근거 중심으로 푸는 결약 95초가치관 기반 중심으로 푸는 결약 90초
    예시 답변 1
    약 100초

    구체 경험 기반 중심으로 푸는 결

    저는 신규 거래처 수주에서 가격 경쟁보다 안정적인 공급 체계를 강조하는 전략을 택했습니다. 가격만으로 경쟁하면 결국 출혈 경쟁이 되지만, 안정성은 장기적으로 더 큰 신뢰를 만든다고 생각했습니다. 안정적 공급을 강조한 점이 신규 거래처 수주 전략의 핵심이었습니다.

    이 결의 특징
    가격 경쟁이 아닌 안정적 공급 체계를 강조한 차별화 전략이 드러나는 답변입니다.
    이 결이 통하는 자리
    차별화 제안력과 신규 거래처 수주 전략을 보려는 자리에서 통합니다.
    예시 답변 2
    약 95초

    데이터·근거 중심으로 푸는 결

    저는 신규 거래처 제안 시 기존 거래처의 만족도 데이터를 근거로 제시했습니다. 막연한 약속보다 실제 데이터로 신뢰성을 증명하는 것이 설득력 있었습니다. 기존 만족도 데이터를 제시한 점이 차별화 제안력의 핵심이었습니다.

    이 결의 특징
    기존 거래처 만족도 데이터로 신뢰성을 증명하는 근거 기반 제안이 드러나는 답변입니다.
    면접관이 다음에 할 행동
    실제 제시한 만족도 데이터를 구체적으로 물어볼 수 있습니다.
    예시 답변 3
    약 90초

    가치관 기반 중심으로 푸는 결

    저는 신규 계약을 단발성 거래가 아니라 장기적 파트너십의 시작으로 봅니다. 첫 계약에서 무리한 조건을 요구하기보다 신뢰를 쌓는 것을 우선했습니다. 장기적 파트너십을 우선한 점이 신뢰 기반 영업력이었습니다.

    이 결의 특징
    단발성 거래보다 장기적 파트너십을 우선하는 영업 가치관이 드러나는 답변입니다.
    이 결이 통하는 자리
    신뢰 기반 영업력을 보려는 자리에서 통합니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹경쟁사보다 조건이 불리할 때 어떻게 설득하나요?
    貳수주 실패 경험이 있다면 원인은 무엇이었나요?
    參장기 계약을 유지하기 위한 노력은 무엇인가요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 삼성웰스토리 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    신규 식음 거래처를 발굴하기 위해 어떤 전략을 사용할 수 있을까요?
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    신규 거래처를 발굴할 때 어떤 전략을 사용하나요?
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 삼성웰스토리 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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