연구개발이 아닌 기술직을 선택한 이유를 통해 직무에 대한 이해와 진로 선택의 일관성을 봅니다. 전공이나 배경과 다른 직군을 선택했을 경우 그 이유를 납득할 수 있게 설명하는지를 평가합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
연구개발이 아닌 기술직에 지원한 이유는 현장에서 직접 문제를 해결하는 역할이 저의 성향과 맞기 때문입니다. 학부 실험 과목에서 연구 과제를 한 적 있는데, 긴 호흡으로 결과를 기다리는 방식보다 현장에서 바로 피드백이 오는 환경이 더 에너지가 난다는 걸 느꼈습니다. 기술직은 문제가 생기면 즉각 대응하고 결과가 눈에 보이는 방식이라는 점에서 저와 잘 맞습니다. 또한 연구개발과 현장 기술의 협력이 이뤄지는 구조에서 현장 경험이 장기적으로 설계 역량을 키워준다고 봤습니다. 앞으로도 직무를 선택할 때 역량이 아닌 일하는 방식이 나와 맞는지를 기준으로 보는 방식을 유지하겠습니다.
에너지가 나는 방식으로 일할 때 성과가 나옵니다.
연구개발이 아닌 기술직을 선택한 이유를 설명할 때 저는 성장 경로의 차이를 먼저 생각해봤습니다. 연구직은 특정 주제를 깊이 파고드는 방식인데, 저는 다양한 현장 문제를 빠르게 접하면서 역량을 넓히는 경로가 지금 단계에 맞다고 판단했습니다. 학부 연구실 인턴을 하면서 같은 주제를 6개월 이상 붙잡는 호흡이 제 성향과 잘 맞지 않는다는 것을 실감했습니다. 반면 실험 과목이나 프로젝트에서 현장 문제를 짧은 주기로 풀어내는 작업에서 에너지가 올라오는 경험을 했습니다. 기술직은 현장에서 배운 것이 설계 역량으로 쌓이는 구조라고 봐서 지금 시점에서는 연구실보다 현장이 더 적합하다고 생각했습니다. 나중에 연구개발 쪽으로 기여하게 되더라도 현장 경험이 먼저 있어야 더 실질적인 연구 질문을 만들 수 있다고 봅니다.
연구개발과 기술직의 관계를 생각해봤을 때, 두 직군이 잘 맞물리려면 현장을 잘 아는 기술 인력이 반드시 필요하다는 점이 기술직을 선택한 배경 중 하나입니다. 수업에서 연구팀이 설계한 솔루션이 현장 제약 조건과 맞지 않아 도입이 안 된 사례를 배운 적이 있습니다. 연구 결과가 현장에서 어떤 제약을 만나는지 아는 사람이 중간에 있어야 그 간극이 줄어든다는 생각을 했습니다. 저는 그 역할에 관심이 있고 현장에서 쌓이는 경험이 장기적으로 기술 판단력으로 이어진다고 봅니다. 기술직은 결과가 빠르게 눈에 보이는 환경이라는 점도 동기가 됩니다. 문제를 해결했을 때 즉각적으로 피드백이 오는 구조에서 더 빠르게 성장할 수 있다고 판단했고, 현장 경험이 쌓이면 장기적인 커리어에서도 더 단단한 기반이 될 것이라고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 삼성SDI 엔지니어링 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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