삼성SDS의 물류·SCM IT 서비스에 대한 사전 학습 여부와 이해 수준을 확인합니다. 일반 물류 개념과 IT 기반 물류 플랫폼의 차이를 이해하는지를 봅니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
삼성SDS는 크게 IT서비스 사업과 물류 사업이라는 두 축으로 운영되는 것으로 알고 있습니다. IT서비스에서는 그룹 계열사의 시스템 구축·운영을 넘어 클라우드·AI 기반 솔루션을 외부 기업에도 제공하는 방향으로 확장하고 있고, 물류 부문에서는 첼로스퀘어라는 디지털 물류 플랫폼을 통해 중소 화주도 이용할 수 있는 서비스를 만든 것으로 이해하고 있습니다. IT 기업이면서 동시에 물류 플랫폼 기업이라는 독특한 사업 구조가 인상적이었습니다.
삼성SDS는 그동안 삼성그룹 계열사의 IT 시스템을 구축·운영하며 안정적인 매출 기반을 다져온 것으로 알고 있습니다. 다만 계열사 매출 의존도가 높으면 외부 시장에서의 경쟁력 검증이 어렵다는 한계가 있어, 최근에는 클라우드·생성형 AI 솔루션을 외부 고객사에 판매하는 방향으로 사업을 확장하려는 시도가 있는 것으로 이해했습니다. 이 과정에서 대외 사업 비중을 어떻게 늘려가는지가 회사의 중요한 전략 과제라고 생각합니다.
제가 알아본 바로 첼로스퀘어는 국내뿐 아니라 아시아·미주 등 여러 국가로 서비스를 확장하며, 해외 물류 파트너망을 구축하는 방식으로 해외 진출을 진행하고 있는 것으로 이해했습니다. 국내 대기업이 자체 물류 노하우를 소프트웨어 플랫폼으로 만들어 해외 중소 화주에게까지 서비스를 제공하는 방식이 흥미로웠고, 이 확장 전략이 저의 관심 분야인 글로벌 SaaS 사업 모델과 맞닿아 있다고 생각해 지원했습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.