사용자 눈높이 소통 경험으로 답변
저는 대학 커뮤니티 운영진으로 활동하며 게시판 오류 문의를 응대한 경험이 있는데, 처음에는 기술 용어를 그대로 써서 설명했다가 오히려 재문의가 늘었던 적이 있습니다. 그 뒤로는 캐시 삭제 방법을 설명할 때도 화면 캡처와 순서 번호를 붙여서 누구나 따라할 수 있게 바꿨습니다. FQA 업무도 마찬가지로 문제를 정확히 파악하는 것 못지않게 사용자가 이해할 수 있는 언어로 전달하는 게 중요하다고 생각합니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
저는 대학 커뮤니티 운영진으로 활동하며 게시판 오류 문의를 응대한 경험이 있는데, 처음에는 기술 용어를 그대로 써서 설명했다가 오히려 재문의가 늘었던 적이 있습니다. 그 뒤로는 캐시 삭제 방법을 설명할 때도 화면 캡처와 순서 번호를 붙여서 누구나 따라할 수 있게 바꿨습니다. FQA 업무도 마찬가지로 문제를 정확히 파악하는 것 못지않게 사용자가 이해할 수 있는 언어로 전달하는 게 중요하다고 생각합니다.
저는 아르바이트로 고객 응대 업무를 할 때, 같은 불만이 반복되면 제 실수처럼 느껴져 스트레스가 컸던 적이 있습니다. 그때 선임이 문의 내용과 제 감정을 분리해서 기록해보라고 조언해줬고, 실제로 문의 유형을 표로 정리하다 보니 제가 잘못한 게 아니라 반복되는 시스템 이슈라는 걸 알게 됐습니다. 이후로는 감정적으로 받아들이기 전에 먼저 유형을 분류하는 습관을 들였고, 그게 스트레스를 줄이는 데 실질적으로 도움이 됐습니다.
저는 동아리 게임 테스트 기간에 외부 테스터들의 문의를 정리하는 역할을 맡은 적이 있습니다. 조작이 어렵다는 문의가 유독 특정 스테이지에서만 몰려서, 처음에는 개별 응대로만 끝냈다가 나중에 문의를 표로 정리해보니 같은 구간에서 반복된다는 게 보였습니다. 그 표를 팀에 공유했더니 실제로 해당 구간 난이도가 조정됐습니다. 문의를 그때그때 처리하는 것도 중요하지만, 쌓아서 패턴을 보여주는 것이 더 큰 도움이 된다는 걸 그때 알았습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.