결과물 기준으로 갈등을 해결한 경험
캐릭터 색상 팔레트를 두고 팀원과 의견이 갈린 적이 있었는데, 저는 채도가 높은 색을 선호했고 팀원은 차분한 톤을 원했습니다. 서로의 취향을 주장하기보다, 게임의 전체 분위기와 타겟 유저층을 다시 확인해보니 차분한 톤이 프로젝트 방향에 더 맞는다는 결론에 이르렀습니다. 개인 취향이 아니라 프로젝트 목적을 기준으로 판단하니 갈등이 자연스럽게 풀렸습니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
캐릭터 색상 팔레트를 두고 팀원과 의견이 갈린 적이 있었는데, 저는 채도가 높은 색을 선호했고 팀원은 차분한 톤을 원했습니다. 서로의 취향을 주장하기보다, 게임의 전체 분위기와 타겟 유저층을 다시 확인해보니 차분한 톤이 프로젝트 방향에 더 맞는다는 결론에 이르렀습니다. 개인 취향이 아니라 프로젝트 목적을 기준으로 판단하니 갈등이 자연스럽게 풀렸습니다.
작업 진행 속도에 대해 팀원과 불편한 감정이 쌓였던 적이 있는데, 서로 이유를 말하지 않고 넘어가다 관계가 어색해졌습니다. 이후 따로 시간을 내어 각자의 상황을 솔직하게 이야기했는데, 팀원이 다른 작업과 병행하느라 어려움을 겪고 있었다는 것을 알게 됐습니다. 오해가 풀리자 작업 분담을 다시 조정할 수 있었고, 관계도 이전보다 편해졌습니다. 갈등은 쌓아두기보다 직접 대화로 확인하는 것이 빠른 해결책이라고 배웠습니다.
디자인 방향에 대해 팀원과 팽팽하게 의견이 맞선 적이 있었는데, 서로 물러서지 않아 다른 팀원들에게 두 시안을 보여주고 의견을 들어봤습니다. 객관적인 제3자의 시각을 통해 각 시안의 장단점을 다시 확인할 수 있었고, 결국 두 방향의 장점을 절충한 새로운 안으로 합의했습니다. 둘만의 논쟁으로 끝나지 않고 팀 전체의 시각을 활용하는 것도 갈등 해결에 도움이 된다고 느꼈습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.