기획부터 구현까지 전 과정 참여 경험
저는 4인 팀 프로젝트에서 기획 문서 작성부터 프로토타입 구현까지 전 과정에 참여했습니다. 초기 기획 회의에서 제안한 성장 시스템 아이디어가 채택돼 제가 직접 밸런스 수치를 설계했고, 이후 구현 단계에서도 해당 시스템의 코드 작업 일부를 맡았습니다. 기획자가 구현까지 관여하니 현실적으로 구현 가능한 범위를 더 정확히 파악할 수 있었습니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
저는 4인 팀 프로젝트에서 기획 문서 작성부터 프로토타입 구현까지 전 과정에 참여했습니다. 초기 기획 회의에서 제안한 성장 시스템 아이디어가 채택돼 제가 직접 밸런스 수치를 설계했고, 이후 구현 단계에서도 해당 시스템의 코드 작업 일부를 맡았습니다. 기획자가 구현까지 관여하니 현실적으로 구현 가능한 범위를 더 정확히 파악할 수 있었습니다.
저는 캡스톤 프로젝트에서 전투 시스템의 데미지 공식을 설계할 때, 캐릭터별 역할이 뚜렷이 구분되도록 공격력과 방어력의 상대적 비율을 조정했습니다. 초기 테스트에서는 한 캐릭터가 지나치게 강해 밸런스가 무너졌고, 저는 데미지 공식에 감쇠 계수를 추가해 문제를 해결했습니다. 이 경험으로 밸런스는 수치를 맞추는 게 아니라 역할을 명확히 하는 작업이라는 걸 배웠습니다.
저는 동아리 게임 프로젝트에서 UI/UX 디자인을 담당했습니다. 처음에는 시각적 완성도에만 집중했지만, 기획자와의 논의를 통해 정보 전달 우선순위를 먼저 정하고 디자인을 진행하는 방식으로 작업 순서를 바꿨습니다. 이후 완성한 UI는 팀 내부 테스트에서 가독성 문제 지적이 크게 줄었습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.