공정안전관리(PSM)에 대한 이해가 필요한 이유는 무엇이라고 생각하나요?

PSM 서류는 잘 갖춰져 있는데 실제 운영과 다른 현장을 본 적이 있다. 위험성 평가 자료에는 특정 공정에 두 명의 작업자가 배치된다고 되어 있었지만, 실제로는 한 명이 혼자 처리하고 있었다. 문서와 운영 사이의 간격이 조용히 벌어져 있었던 것이다.

PSM 이행 점검 때 문서와 현장을 교차 확인하는 과정을 넣자고 제안했다. 처음엔 행정 부담이 크다는 반응이었지만, 문서대로 안 하면 사고 시 PSM 자체가 면피 수단이 아니라 오히려 불이행 증거가 된다는 논리로 설득했다. 결국 분기별 현장 대조 확인이 정착됐다.

PSM은 있는 것이 아니라 살아있어야 의미가 있다는 걸 그때 배웠다. PSM은 있는 것이 아니라 살아있어야 의미가 있다는 걸 그때 배웠다. 이후 분기별 현장 대조 확인이 정착됐고, 문서와 운영 간격 점검이 PSM 관리의 핵심 루틴이 됐다.