예시 답변 1
약 78초
탄소중립 캡스톤 프로젝트에서 SBTi 목표 설정 과제 수행
4학년 캡스톤 프로젝트에서 SBTi 기반 탄소 감축 목표를 설계하는 과제를 맡았습니다. 처음엔 Scope 1·2 배출량만 집계해서 제출했다가 교수님께 'Scope 3 없이는 SBTi 승인이 나지 않는다'는 피드백을 받았습니다. 추가로 공급망 데이터를 수집해보니 전체 배출량의 68%가 Scope 3에서 나오고 있었습니다. 그 이후부터 SBTi 전략 수립에서 가장 중요한 요소는 '기준연도 배출량의 데이터 완결성'이라고 생각하게 됐습니다. 수치가 흔들리면 감축 경로 전체가 틀어지기 때문입니다. 약 3개월 프로젝트에서 데이터 검증에만 절반 시간을 썼고, 처음 세웠던 감축 목표를 세 번 수정하는 과정이 있었습니다.
이 결의 특징
Scope 1·2 배출량만 집계했다가 Scope 3 없이는 SBTi 승인이 나지 않는다는 피드백을 받고, 전체 배출량의 68%가 Scope 3에서 나온다는 것을 직접 확인한 결입니다. 기준연도 배출량의 데이터 완결성이 SBTi 전략에서 가장 중요한 요소라는 인식이 핵심입니다.
이 결이 통하는 자리
SBTi 전략 수립 경험을 확인하는 포지션에서 자주 등장하는 질문입니다. 데이터 검증에 절반의 시간을 써야 했고 감축 목표를 세 번 수정한 경험이 있는 답은 면접관이 실무 이해도를 확인하는 자리입니다.