자사앱 선물하기 프로모션 기획전에서 어떤 경험이 있나요?

팀 과제에서 앱 이벤트 기획안을 만든 뒤 디자인 담당 팀원에게 공유했더니 기술적으로 구현이 어려운 요소가 있다는 걸 그제야 알게 된 경험이 있습니다. 기획 단계에서 다른 파트와 미리 검토하지 않은 결과였습니다. 그 이후로는 기획안이 어느 정도 잡히는 시점에 개발·디자인 담당과 먼저 실현 가능성을 확인하는 단계를 넣었습니다.

기획 초안 + 구현 제약 체크 + 수정 → 확정안 순서로 진행하니 이후 수정 횟수가 줄었습니다. 다른 파트가 무엇을 어렵게 느끼는지 먼저 물어보는 방식이 협업 속도를 높이는 데 효과적이라는 걸 경험으로 확인했습니다. 아직 부족한 건 파트별로 쓰는 언어가 달라서 기획 의도가 잘못 전달되는 경우를 막는 것인데, 플로우 다이어그램을 함께 쓰면 도움이 된다는 걸 배웠지만 직접 만드는 건 아직 익숙하지 않습니다.

기획은 구현 파트의 언어로 번역될 때 완성이라는 걸 그 경험에서 배웠습니다.