프로모션 등록 관리 경험이 있다면 어떤 방식으로 진행했는지 설명해 주세요.

프로모션 등록 관리를 처음 맡은 건 이커머스 인턴 때입니다. 그중 제가 직접 한 건, 프로모션별로 흩어져 있던 정보를 한 시트에 통합한 일입니다. 팀에서 대상 상품·할인율·기간·노출 위치를 개별 시트로 따로 관리해 이슈가 생겼을 때 현황 파악이 느렸기 때문입니다. 그래서 저는 모든 프로모션 정보를 한 시트에 모으고, 진행 상태를 준비 중·진행 중·종료로 구분해 색상으로 표시하는 방식을 제안했습니다. 그 결과 팀원들이 현황을 실시간으로 파악하고, 상품 등록 누락이나 기간 오류를 사전에 잡아내기 쉬워졌습니다. 프로모션 관리는 등록 속도보다 정확성과 가시성을 동시에 확보하는 구조가 중요하다는 걸 배웠고, 지금도 운영을 맡으면 한눈에 파악할 형식을 먼저 설계합니다. 다만 측정과 한계도 짚습니다. 누락과 오류가 줄었다는 건 체감이지, 그게 참여율이나 매출에 어떻게 기여했는지를 수치로 검증한 건 아닙니다. 또 저는 인턴 수준이라, 프로모션 기획 자체나 전환 성과 분석까지는 다뤄 보지 못했습니다. 그래서 통합 시트로 가시성을 잡은 경험을 토대로, 그 운영 역량을 더 키우려 합니다.