이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
상용 환경 레거시 리팩토링 실무는 없습니다. 학부 종합설계 후반에 첫 4주에 짠 코드를 다시 다듬은 자리가 가장 가까운 경험입니다.
첫 4주의 코드는 한 파일에 모든 로직이 모인 자리였습니다. 5주차에 한 자리 변경이 다섯 자리를 깬 자리가 있었고, 6시간 들여 모듈 분리·테스트 추가·이름 정리에 썼습니다. 그 6시간 뒤로 다음 3주의 작업 속도가 두 배가 됐습니다.
첫 4주에 부채 인식을 못 한 실패가 있었고, 그 일이 리팩토링은 변경 비용이 임계점 넘기 전에라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.
레거시 코드 리팩토링에서 따르는 네 단계입니다.
첫째, 테스트로 안전망 만들기. 변경 전에 현재 동작을 테스트로 잠그는 자리. 둘째, 작은 변경 한 가지. 큰 한 번보다 작은 다섯 번. 셋째, 변경 후 테스트 통과 확인. 동작이 같은지 보장. 넷째, 이름·구조 정리. 다음 사람이 5분에 이해할 자리.
종합설계에서 1단계 안전망 없이 리팩토링한 실패가 있었고, 기존 동작이 깨진 자리가 있었습니다. 그 일이 테스트가 첫 자리라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.
레거시 리팩토링의 본체는 동작은 그대로·구조는 더 낫게라는 걸 종합설계에서 봤습니다.
동작이 바뀌는 자리는 리팩토링이 아니라 다시 만드는 자리였습니다. 작은 변경마다 테스트로 동작이 같은지 확인하는 자리가 리팩토링의 본체였습니다.
동작과 구조를 같이 바꾼 실패가 있었고, 기능이 깨진 자리가 있었습니다. 그 일이 동작은 잠그고 구조만 바꾼다는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 리팩토링 양식부터 익히고 싶습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 토스 백엔드 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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