이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
광고 캐싱은 오래 캐시하면 빠르지만 소재가 낡고, 짧으면 최신이지만 느려진다는 트레이드오프가 본질입니다. 그래서 저는 소재를 성격으로 나눠 다르게 캐시합니다. 이미지·디자인처럼 한번 정해지면 거의 안 바뀌는 부분은 길게 캐시해 속도를 얻고, 어떤 광고를 누구에게 보일지처럼 자주 바뀌는 결정은 짧게 둬 최신을 지킵니다. 한 덩어리로 같은 시간을 주면 둘 중 하나는 손해입니다. 낡음의 비용도 분명히 봅니다. 광고에서 낡은 소재는 이미 끝난 행사나 소진된 상품을 계속 보여 줘 클릭이 헛되고 신뢰가 깎이는 손해입니다. 단순히 느린 것과 다릅니다. 그래서 행사·재고에 민감한 소재는 짧게 두거나, 그쪽이 바뀌면 캐시를 바로 무효화하는 길을 같이 둡니다. 검증은 캐시된 소재와 실제 최신이 얼마나 어긋나는지 보고, 어긋남이 크면 주기를 다시 잡습니다. 핵심은 전부가 아니라 성격별로 다른 신선도를 주는 것입니다.
저는 이 문제를 얼마나 오래 캐시하느냐보다, 바뀌었을 때 얼마나 빨리 반영하느냐로 봅니다. 광고 소재를 길게 캐시해 속도를 얻되, 행사 종료나 재고 소진처럼 중요한 변화가 생기면 그 캐시를 즉시 무효화하는 길을 같이 둡니다. 그러면 평소엔 빠르고, 결정적인 순간엔 낡지 않습니다. 핵심은 시간으로만 신선도를 지키지 않고, 사건으로도 지키는 것입니다. 이렇게 하는 이유는, 광고에서 낡은 소재의 손해가 단순 지연이 아니라 끝난 광고를 계속 노출해 비용·신뢰를 잃는 것이기 때문입니다. 다만 무효화에도 대가가 있습니다.
너무 자주 비우면 캐시 효과가 사라져 다시 느려집니다. 그래서 모든 변화가 아니라, 사용자에게 잘못 보이면 큰 문제인 변화에만 무효화를 겁니다. 검증은 낡은 소재가 노출된 비율을 보고, 그 비율이 오르면 무효화 기준을 다시 잡습니다.
솔직히 전부 길게 캐시했다가 낡은 광고로 데인 경험에서 기준을 배웠습니다. 속도만 보고 광고 소재를 다 길게 캐시했는데, 이미 끝난 행사 광고가 한참 더 노출돼 클릭은 났지만 다 헛클릭이고 항의가 들어온 적이 있습니다. 빠르긴 했지만 광고로서는 실패였습니다. 그때 광고 캐싱은 빠름이 목적이 아니라, 낡으면 안 되는 걸 낡지 않게 하면서 빠른 것이 목적임을 알았습니다. 그 뒤 기준은 단순합니다.
낡아도 큰 문제 없는 소재(정적 디자인)는 길게, 낡으면 헛클릭·항의가 되는 소재(행사·재고)는 짧게 두거나 바뀌면 즉시 무효화. 무엇이 낡으면 안 되는지부터 정하고 거기에만 신선도 비용을 씁니다. 검증도 낡은 광고 노출 비율을 핵심 지표로 봅니다. 핵심은 낡으면 안 되는 것부터 정하고, 거기에만 속도를 양보하는 것이고, 지금도 캐시는 낡으면 큰일 나는 것부터 가릅니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 토스 백엔드 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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