이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
개인 포트폴리오 프로젝트에서 버튼 위치를 바꾼 뒤 클릭 이벤트 로그 수가 급감한 적이 있었습니다. 처음에는 버그라고 생각했는데, 알고 보니 이벤트 ID 자체를 그대로 두고 버튼 위치와 텍스트를 바꿨기 때문에 같은 로그가 전혀 다른 행동을 가리키는 상황이 됐습니다.
같은 이벤트 이름이 다른 의미로 쓰이기 시작하니 로그 해석이 뒤틀렸습니다. 그 경험으로 UI를 바꿀 때는 로그 정의도 같이 검토해야 한다는 인식이 생겼습니다. 개인 프로젝트라 규모는 작았지만, 로그와 UI 변경이 얼마나 밀접하게 연결되는지 직접 느꼈습니다. 현업에서 이 부분을 더 체계적으로 익히고 싶습니다.
현업에서 로그 관리가 실제로 어떻게 이뤄지는지 더 배우고 싶습니다. UI와 로그가 함께 관리되어야 데이터 신뢰가 유지된다는 걸 그 경험으로 알게 됐습니다.
제품 관리 수업에서 UI 개편 후 로그 정의를 업데이트하지 않아서 데이터 분석이 불가능해진 사례를 분석했습니다. 기존에 A 탭과 B 탭이 있던 화면을 하나의 스크롤 뷰로 합쳤는데, 탭 클릭 이벤트 로그가 그대로 남아서 탭이 없어진 후에도 로그가 남는 이상한 상황이 됐다는 내용이었습니다.
로그 정의서가 화면 설계 문서와 분리돼 있어서 UI 변경 시 같이 업데이트되지 않은 게 문제였습니다. UI 변경과 로그 정의는 한 세트로 관리해야 한다는 인식이 생겼습니다. 실무에서 어떻게 이 연결을 유지하는지 직접 배우고 싶습니다. 로그 정의와 화면 설계가 분리돼 있으면 이런 문제가 생긴다는 걸 처음으로 사례로 이해했습니다. 실무에서 어떻게 이 연결을 유지하는지 직접 배우고 싶습니다.
인턴 기간에 기능 이름이 바뀌었는데 로그 이벤트 ID는 그대로인 상황을 발견했습니다. 보고서를 만들기 위해 데이터를 보다가 이벤트 이름과 실제 기능이 다르다는 걸 알아차렸고, 담당자 분께 여쭤봤더니 이미 알고 있는데 우선순위가 낮아서 수정을 못 했다고 하셨습니다.
로그 부채가 쌓이면 나중에 분석 자체가 어려워진다는 설명이 인상 깊었습니다. 로그 이름이 실제 UI와 맞지 않으면 데이터 해석에서 판단 실수가 생긴다는 걸 그때 처음 이해했습니다. 현업에서 로그 관리가 실제로 어떻게 이뤄지는지 더 배우고 싶습니다. 로그 부채가 쌓이면 나중에 분석 자체가 어려워진다는 설명이 인상 깊었습니다. 현업에서 로그 관리의 실제 운영 방식을 체계적으로 배우고 싶습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 토스 데이터 엔지니어 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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