학부 관리회계 수업 팀 과제 — 예실 차이 분석 실습 경험
학부 관리회계 수업에서 팀 과제로 가상 기업의 예산 대비 실적 차이를 분석하는 보고서를 작성했습니다. 저는 매출 차이와 비용 차이를 항목별로 분해하는 파트를 맡았는데, 처음에 전체 차이만 계산했다가 교수에게 '차이는 판매량 차이와 단가 차이로 나눠야 원인을 알 수 있다'는 피드백을 받았습니다. 분해 분석을 추가했더니 단가는 예산과 비슷한데 판매량이 낮았다는 걸 발견했고, 개선 방향이 가격 전략이 아닌 판매 경로 문제라는 걸 이해했습니다.
차이 분해가 개선 방향을 결정하는 데 직접 영향을 준다는 걸 그 과제에서 배웠습니다. 처음에 전체 차이만 계산한 게 실수였고, 원인 없는 차이 숫자는 개선 방향을 알 수 없다는 걸 수정 과정에서 실감했습니다.