과거에 실패했던 문화 프로젝트의 사례를 공유하고, 그로 인해 어떤 교훈을 얻었는지 말씀해 주시겠어요?

수업 팀 과제에서 조직 문화 개선 제안서를 작성했는데 교수님이 '현실과 맞지 않는다'는 피드백을 주신 경험이 있습니다. 저희 팀은 이론 중심으로 제안을 구성했는데, 실제 조직 맥락을 충분히 반영하지 않은 게 문제였어요. 케이스에서 제시된 조직의 규모와 예산을 고려하지 않고 이상적인 방향만 제안한 거였습니다. 처음엔 이론에 맞는 제안이면 충분하다고 생각했는데, 실행 가능성이 없으면 제안의 의미가 없다는 걸 그때 배웠어요.

좋은 제안은 현장 조건 안에서 작동해야 한다는 걸 이해했습니다. 이후 과제에서는 항상 실행 가능성을 먼저 검토하는 방식으로 바꿨어요. 실행 가능성 검토를 제안의 첫 조건으로 두게 됐다는 걸 배웠습니다.