이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
캡스톤 프로젝트에서 초반에 기능을 자유롭게 바꾸다 보니, 한 팀원이 변경한 게 다른 모듈에 영향을 줘서 전체가 동시에 깨지는 상황이 두 번 있었습니다. 이후 팀 규칙으로 '기능을 바꾸기 전에 슬랙에 먼저 공유하고, 영향 받는 모듈을 확인한다'는 절차를 만들었습니다. 처음엔 번거롭다는 반응이 있었지만, 한 번 더 사고를 겪고 나서 팀원 모두가 필요성을 느꼈습니다. 사전 공유를 하면서 놓쳤던 의존성을 발견한 적도 있었습니다. 변경 전에 리스크를 먼저 확인하는 습관이 나중에 시간을 더 아끼는 방법이라는 걸 그 경험에서 배웠습니다.
인턴십에서 배포 전에 팀이 변경사항 체크리스트를 확인하는 과정을 옆에서 봤습니다. 담당자가 '이 변경이 다른 서비스에 영향을 주는지', '롤백 방법은 있는지', '테스트는 통과했는지'를 순서대로 확인했습니다. 한번은 영향 범위 확인을 빠뜨렸다가 배포 후 연관 서비스에서 오류가 난 사고가 있었고, 그날 오후에 팀 전체가 회고를 했습니다. 이 경험으로 변경 전 검토가 귀찮은 절차가 아니라 사고를 막는 장치라는 걸 이해했습니다. 직접 검토를 주도한 경험은 없지만, 어떤 관점으로 봐야 하는지는 배웠습니다.
개발 전 변경사항 통제를 사전에 검토하는 경험은 직접 해본 적이 없습니다. 수업과 캡스톤 경험에서 배운 내용으로 답한다면, 먼저 변경이 다른 기능이나 서비스에 어떤 영향을 주는지 의존성을 파악하겠습니다. 그다음 변경 내용을 팀과 공유해서 놓친 영향 범위가 있는지 확인하겠습니다. 마지막으로 배포 후 문제가 생길 경우를 대비해 롤백 방법을 사전에 정해두는 게 중요하다고 생각합니다. 캡스톤 프로젝트에서 사전 검토 없이 변경했다가 전체가 깨진 경험이 있어서, 이 절차의 중요성을 실감하고 있습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 토스 정보보안 담당 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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