이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
법학 동아리에서 네 명이 함께 한 복잡한 사례를 정리하는 과제를 맡은 경험이 있습니다. 처음에는 각자 떠오르는 쟁점을 자유롭게 말하다 보니, 회의가 한참 겉돌았습니다. 쟁점이 너무 많고 서로 얽혀 있었기 때문입니다. 그래서 저는, 흩어진 쟁점을 비슷한 것끼리 묶어 표로 정리하자고 제안했습니다. 묶어 보니 큰 쟁점 세 가지 아래 작은 쟁점들이 정리됐습니다. 그 구조를 같이 보며 이야기하니 회의가 빨라졌습니다. 처음에는 쟁점을 많이 꺼내는 게 잘하는 건 줄 알았는데, 어떻게 묶어 정리하느냐가 협업을 굴러가게 한다는 걸 배웠습니다. 흩어진 채로는 어디서부터 풀지 안 보였기 때문입니다. 지금도 저는 복잡한 일을 함께 할 때 먼저 구조로 묶습니다.
학과 모의 법정 활동에서, 저는 한 쟁점을 두고 팀원들과 의견이 갈린 경험이 있습니다. 한쪽은 원칙대로 가자고, 다른 쪽은 현실적인 절충을 주장해 회의가 멈췄습니다. 처음에는 누구 말이 맞는지로 다퉜습니다. 그래서 저는, 양쪽이 각각 무엇을 걱정하는지 한 줄씩 적어보자고 했습니다. 적어 보니, 원칙을 주장한 쪽은 나중에 문제가 될까 걱정했고, 절충을 주장한 쪽은 지금 막힐까 걱정한 것이었습니다. 둘 다 맞는 걱정이었습니다. 그 걱정을 다 줄이는 방향으로 다시 보니 길이 보였습니다. 처음에는 옳고 그름을 가리는 게 해결인 줄 알았는데, 서로의 걱정을 드러내는 일이 먼저라는 걸 배웠습니다. 지금도 저는 이견이 생기면 각자의 걱정부터 물어봅니다.
캡스톤 프로젝트에서 여러 전공의 팀원과 함께 복잡한 문제를 정리한 경험이 있습니다. 저는 법 관련 쟁점을 맡았고, 다른 팀원은 기술과 디자인을 맡았습니다. 처음에는 각자 자기 부분만 정리해 합쳤더니, 합친 결과가 서로 안 맞았습니다. 한 부분의 결정이 다른 부분과 부딪혔기 때문입니다. 그래서 저는, 각자 정리한 내용을 합치기 전에 함께 검토하는 시간을 갖자고 했습니다. 서로의 결정이 어디서 부딪히는지 미리 확인하니, 합칠 때 매끄러웠습니다. 처음에는 각자 잘 정리하면 되는 줄 알았는데, 합치기 전에 함께 맞춰보는 일이 필요하다는 걸 배웠습니다. 지금도 저는 나눠 한 일은 합치기 전에 함께 점검합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 토스 사내 법무 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.