이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
법학 동아리에서 기업 지배구조 관련 제도를 공부한 경험이 있습니다. 처음에는 이사회나 주주총회 같은 용어가 서로 어떻게 얽히는지 막막했습니다. 그래서 저는 각 기구가 무슨 일을 하고 누가 무엇을 결정하는지를 한 장의 그림으로 그려봤습니다. 누가 누구를 견제하는지 화살표로 표시했습니다. 그림으로 보니, 지배구조가 결국 한 사람이나 한 기구에 권한이 몰리지 않게 하는 장치라는 게 와닿았습니다. 처음에는 용어를 따로따로 외우려다 헷갈렸는데, 전체 구조를 그림으로 보니 오래 남았습니다. 지금도 저는 복잡한 제도를 만나면 관계를 그림으로 그려봅니다. 그래야 각 조각이 어디에 쓰이는지 보였기 때문입니다.
법학 수업의 팀 과제로, 저는 한 기업 지배구조 분쟁 사례를 분석하는 부분을 맡았습니다. 처음에 저는 법 조문만 읽고 쟁점을 잡으려 했는데, 조문이 추상적이라 무엇이 문제인지 잘 안 보였습니다. 그래서 저는 방식을 바꿔, 실제 분쟁이 어떻게 흘러갔는지 사례를 따라 읽었습니다. 한 사례에서, 소수 주주의 권리가 어떻게 다뤄졌는지를 보니, 추상적인 조항이 구체적인 다툼으로 살아났습니다. 그 사례를 기준으로 다른 조항도 다시 보니 이해가 빨라졌습니다. 처음에는 법을 글자로만 보려 했는데, 사례와 함께 보면 쟁점이 분명해진다는 걸 배웠습니다. 지금도 저는 어려운 제도를 공부할 때 실제 사례를 함께 찾아봅니다.
법학 동아리에서 한 지배구조 사례를 토론하며, 저는 이 분야가 여러 입장이 부딪히는 영역이라는 걸 배웠습니다. 처음에 저는 한 사안을 한쪽 입장에서만 봤습니다. 그런데 토론하다 보니, 같은 사안을 두고 대주주, 소수 주주, 경영진이 각각 다른 것을 걱정하고 있었습니다. 어느 한쪽만 봐서는 균형 잡힌 판단이 안 됐습니다. 그래서 저는 사안을 볼 때, 관련된 사람들이 각각 무엇을 원하는지를 먼저 적어봤습니다. 그렇게 보니 어디서 이해가 충돌하는지가 또렷이 보였습니다. 처음에는 한 입장에서 보면 되는 줄 알았는데, 여러 이해관계를 함께 봐야 한다는 걸 배웠습니다. 지금도 저는 복잡한 사안은 관련된 모든 입장을 먼저 펼쳐봅니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 토스 변호사 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.