이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
인턴십에서 처음엔 채용 보조만 할 줄 알았는데, 중간에 신규 입사자 온보딩 준비, IT 기기 세팅 보조, 사내 이벤트 준비까지 맡게 됐습니다. 2주 만에 담당 업무가 3가지 늘어난 셈이어서 처음엔 어디에 집중해야 할지 몰랐습니다. 업무별 마감 기한을 정리하고 하루 계획을 짧게 잡는 방식으로 전환했더니 전체 흐름이 보이기 시작했습니다. 기기 세팅 중 처음 보는 오류가 나서 30분을 검색했지만 해결하지 못한 적도 있었고, 담당자에게 도움을 요청해서 해결했습니다. 빠른 변화가 처음엔 당황스러웠지만, 적응하면서 여러 업무를 동시에 보는 감각이 생겼습니다.
캡스톤 프로젝트에서 원래 백엔드 담당이었는데, 팀원 한 명이 중간에 이탈하면서 제가 프론트엔드 일부까지 맡게 됐습니다. 처음엔 프론트 코드를 거의 몰랐고 2주 동안 병행이 너무 힘들었습니다. 빠르게 배워야 한다는 압박이 있었지만, 한 번에 다 알려고 하면 오히려 느려진다는 걸 느꼈습니다. 당장 필요한 기능 한 가지씩 집중하는 방식으로 바꿨고, 4주 후엔 기본 컴포넌트 수준에서는 혼자 작업할 수 있게 됐습니다. 환경이 바뀌어도 지금 내가 해야 할 일부터 집중하는 게 적응 속도를 높인다는 걸 그때 배웠습니다.
대학교 4학년 때 수업, 취업 준비, 동아리 마지막 프로젝트가 동시에 겹쳤습니다. 3가지를 모두 잘하려고 욕심을 부리다가 동아리 발표 자료를 밤새 만들고 다음 날 면접을 망친 적이 있었습니다. 그 이후로 주차별로 우선순위를 정해두고, 그 주에 집중할 것과 최소한만 할 것을 구분했습니다. 빠르게 변화하는 환경을 즐긴다기보다는, 어쩔 수 없이 여러 상황을 경험하면서 어떻게 버티는지를 배운 것 같습니다. 변화를 좋아하게 된 건 사실이지만, 처음부터 그랬던 건 아니었습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 토스 서비스 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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