학습 계기→학습 방식→현장 접촉→이해 결
창업팀 육성 프로세스에 대한 이해도를 높이기 위해 해온 노력은 액셀러레이터와 창업 지원 기관의 공개 자료를 정기적으로 확인하고 창업 관련 행사에 참여한 것입니다. 이론과 현장이 다를 수 있어서 직접 보고 듣는 접촉이 필요하다고 생각했습니다. 공개 IR 피칭 참관으로 창업팀이 투자자 앞에서 어떤 방식으로 사업을 설명하고 어떤 질문을 받는지를 관찰하면서, 성장 단계별로 팀에게 요구되는 역량이 달라진다는 것을 파악했습니다.
멘토링 프로그램 보조 경험으로 실제 창업팀의 멘토 세션을 지원하면서 어떤 고민이 반복적으로 나오는지를 관찰했습니다. 창업팀이 겪는 어려움은 아이디어 부족보다 실행 역량과 팀 관계 문제인 경우가 많다는 것을 현장에서 직접 확인했습니다. 육성 프로세스의 효과는 프로그램 구조보다 멘토와 팀의 매칭 품질에 더 많이 달려 있다는 것도 관찰을 통해 이해했습니다.
IR 참관과 멘토링 현장 접촉이 창업팀 육성 이해도 향상의 핵심이라는 결론을 갖고 있습니다.