우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별질문 가이드진행 방식
    홈›회사별›유진그룹›공통직무·미지정›질문 상세
    問
    유유진그룹공통직무·미지정직무 역량2026년 출제

    이 직무를 통해 달성하고 싶은 목표는 무엇인가요?

    답변 미리보기

    인턴 시절 업무 매뉴얼이 부서마다 제각각이라 신입이 적응하는 데 오래 걸리는 걸 직접 겪었습니다. 그때 제가 부서 매뉴얼 초안을 정리해 팀장님께 제안했던 경험이…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    목표가 구체적으로 설정돼 있는가?
    막연한 포부가 아니라 실현 가능한 목표인지가 자주 확인되는 축입니다. 구체성이 부족하면 형식적인 답으로 읽히는 경향이 있습니다.
    骨
    02
    목표가 회사·직무와 맞닿아 있는가?
    개인적 성장 목표에 그치지 않고 직무 기여로 이어지는지가 늘 보이는 자리입니다. 직무와의 연결이 답의 완성도를 가릅니다.
    語
    03
    목표에 도달할 계획이 있는가?
    목표만 말하고 끝나는지, 단계별 계획이 함께 있는지가 확인되는 지점입니다. 계획의 구체성이 답의 신뢰도를 가릅니다.
    本
    04
    과거 경험이 목표의 근거가 되는가?
    근거 없는 포부가 아니라 과거 경험에서 나온 목표인지가 늘 확인되는 축입니다. 경험과 목표의 연결이 자연스러운지가 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    유진그룹 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    예시 답변 1
    약 91초

    과거 경험을 근거로 목표를 구체화한 결

    인턴 시절 업무 매뉴얼이 부서마다 제각각이라 신입이 적응하는 데 오래 걸리는 걸 직접 겪었습니다. 그때 제가 부서 매뉴얼 초안을 정리해 팀장님께 제안했던 경험이 있는데, 처음엔 굳이 지금 할 일이냐는 반응도 있었습니다. 시범적으로 신입 한 명에게 먼저 써보게 했더니 적응 기간이 일주일 정도 줄었습니다. 이 직무를 통해서는 그때처럼 자잘한 비효율을 찾아 실제로 줄여나가는 목표를 갖고 있습니다. 처음부터 큰 변화를 만들겠다는 건 아니고, 맡은 업무 안에서 반복되는 불편함부터 하나씩 정리해나가고 싶습니다. 그 과정에서 데이터를 근거로 제안하는 방식을 계속 이어가려 하고, 그게 제가 이 직무에서 그리는 구체적인 목표입니다.

    지금도 그 경험을 떠올리면 서두르지 않고 근거부터 확인하는 게 먼저라는 생각이 들고, 이 원칙은 이후 맡은 업무에서도 그대로 이어지고 있습니다.

    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕고른 것만 말하고 있지 않은가? 검토했다 접은 선택지가 하나라도 나와야 판단으로 읽힙니다.
    • ✕판단 기준이 그 상황에 붙어 있는가? "더 좋아서"는 일반론이고, 그때의 조건을 짚은 말이 본인의 답입니다.
    • ✕결과를 확인한 방법이 있는가? 수치든 주변 반응이든, 무엇을 보고 됐다고 판단했는지가 빠지면 막연해집니다.
    • ✕지금 다시 한다면 무엇을 바꿀지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊게 남습니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹매뉴얼 정리 제안이 받아들여지기까지 어떤 과정이 있었나요?
    대응바로 받아들여진 게 아니라 시범 적용을 거친 과정이 보이는지가 자리입니다. 과정 없이 바로 받아들여졌다면 신뢰가 약해지는 결입니다.
    貳이 목표를 이루기 위해 어떤 계획을 갖고 있나요?
    대응막연한 포부가 아니라 단계별 계획이 함께 제시되는지가 확인되는 결입니다. 계획 없이 포부만 있으면 형식적으로 읽힙니다 그 결이 통합니다.
    參목표가 회사 방향과 다르면 어떻게 조정하시겠습니까?
    대응고집하지 않고 조율할 여지를 두는 태도가 자리입니다. 고집스러운 답은 유연성이 부족한 인상을 줍니다.
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 유진그룹 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    HD건설기계 · 기술직·필드엔지니어
    이 직무를 통해 달성하고 싶은 개인적인 목표가 있다면 무엇인지 말씀해 주세요.
    이 질문 보기
    토스 · 서비스 오너
    반기별 목표를 수립하고 달성하기 위해 어떤 절차를 따르나요?
    이 질문 보기
    경기도의료원 · 기타
    이 직무를 통해 이루고 싶은 목표나 비전은 무엇인지 이야기해 주세요.
    이 질문 보기
    HD현대중공업(울산) · 사무보조·비서
    이 직무에 지원하게 된 동기와 이 직무에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 유진그룹 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기