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    問
    유유진그룹공통직무·미지정직무 역량2026년 출제

    장애인 및 국가 보훈대상자에 대한 우대 사항에 대해 어떻게 생각하나요?

    답변 미리보기

    저는 이 제도에 대해 긍정적으로 생각합니다. 동아리 활동에서 장애가 있는 선배와 함께 프로젝트를 진행한 적이 있는데, 처음엔 배려해야 한다는 생각이 앞섰지만…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    솔직하되 균형 잡힌 견해
    형식적 찬성이 아니라 자기 언어로 생각을 정리했는지 본다. 지나치게 교과서적인 답변은 오히려 진정성이 부족해 보일 수 있다.
    骨
    02
    다양성 수용 태도
    우대 대상 동료와 실제로 함께 일할 때 어떤 태도를 가질지 짐작하게 하는 질문이다. 존중의 언어를 자연스럽게 쓰는지 확인한다.
    語
    03
    편견 여부 점검
    은연중에 우대 대상자를 능력이 부족한 사람으로 전제하는 표현이 나오는지 살핀다. 무의식적 편견이 드러나는 지점이기도 하다.
    本
    04
    조직 적응력 예측
    다양한 배경의 동료와 협업할 조직 문화에 얼마나 잘 적응할 사람인지를 이 답변으로 가늠한다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    유진그룹 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    동료 경험을 근거로 견해 서술제도적 정당성을 인정하며 견해 서술조직 다양성 관점으로 견해 서술
    예시 답변 1

    동료 경험을 근거로 견해 서술

    저는 이 제도에 대해 긍정적으로 생각합니다. 동아리 활동에서 장애가 있는 선배와 함께 프로젝트를 진행한 적이 있는데, 처음엔 배려해야 한다는 생각이 앞섰지만 실제로는 각자의 역할을 나눠 동등하게 기여했습니다. 그 경험으로 우대는 능력을 대신하는 것이 아니라 시작점을 맞추는 장치라는 걸 배웠습니다. 그래서 저는 우대 제도가 있는 조직이라면 오히려 다양한 시각을 가진 동료들과 일할 기회가 많다고 긍정적으로 받아들입니다. 입사 후에도 이런 태도로 동료를 대하겠습니다.

    구체적 협업 경험이 추상적 찬성보다 설득력 있다
    예시 답변 2

    제도적 정당성을 인정하며 견해 서술

    저는 이러한 우대가 사회 전체의 형평을 위해 필요한 제도라고 생각합니다. 가족 중에 보훈 대상자가 계셔서 어릴 때부터 관련 제도를 가까이서 지켜봤는데, 국가를 위한 헌신에 비해 사회적 보상이 충분하지 않다고 느낀 적이 많았습니다. 그래서 이런 우대는 특혜가 아니라 최소한의 배려라고 생각합니다. 조직에서 이런 제도를 운영한다는 것 자체가 사회적 책임을 다하려는 자세로 보이고, 저 역시 그런 조직 문화에 공감하며 함께하고 싶습니다.

    개인적 배경을 근거로 든 점이 진정성을 높인다
    예시 답변 3

    조직 다양성 관점으로 견해 서술

    저는 이 제도가 조직의 다양성을 높이는 데 기여한다고 생각합니다. 스터디에서 다양한 배경의 사람들과 토론할 때 시각이 겹치지 않아 더 풍부한 결론에 도달했던 경험이 있습니다. 이 경험으로 다양한 배경의 구성원이 섞인 조직이 오히려 더 건강한 의사결정을 한다는 걸 체감했습니다. 그래서 보훈대상자나 장애인 우대 제도도 결국 조직의 다양성을 확보하는 장치라고 긍정적으로 생각합니다. 입사 후에도 다양한 동료와의 협업을 자연스럽게 받아들이겠습니다.

    다양성이 조직에 주는 실질적 이점으로 연결한 구조가 좋다
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕긍정적이라고만 말하고 구체적 근거나 경험이 없다
    • ✕은연중에 우대 대상자를 능력이 부족한 사람으로 전제하는 표현을 쓴다
    • ✕질문에 대한 자기 생각 없이 사회적으로 옳다는 말만 반복한다
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹실제로 우대 대상 동료와 함께 일해본 경험이 있나요.
    대응구체적 협업 상황과 그때 느낀 점을 진솔하게 말한다
    貳우대 제도에 회의적인 동료를 만나면 어떻게 대화하겠습니까.
    대응논쟁이 아니라 경험과 근거로 설득하는 태도를 보인다
    參본인의 견해가 실제 채용 과정에서 불이익을 느낄 때도 유지될 수 있나요.
    대응감정적 동요 없이 원칙에 대한 일관된 태도를 보인다
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 유진그룹 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 유진그룹 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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