장애인 및 국가유공자 등 취업보호대상자에 대한 우대 정책에 대해 어떻게 생각하나요?

HR 수업 과제에서 채용 프로세스 설계를 맡았을 때 우대 정책이 서류 심사 단계에서 어떻게 작동하는지를 처음으로 실무 관점에서 살펴봤습니다. 법적 요건을 충족하면서도 직무 역량 중심 심사와 균형을 맞추는 구조를 설계하는 것이 생각보다 복잡하다는 것을 알았습니다. 단순히 가산점을 부여하는 방식은 직무 부적합자를 배치하는 리스크를 낳을 수 있어 기준선과 가산점을 분리하는 방식을 탐색했습니다.

지원자의 배경이 아닌 직무 수행 가능성 기준선을 먼저 정하고, 그 위에서 우대를 적용하는 설계가 합리적이라는 결론을 냈습니다. 제도는 취지가 좋아도 설계가 부실하면 현장에서 형식으로 흐른다는 것을 이 과정에서 배웠습니다. 정책을 따르는 것과 정책이 의도한 효과를 내는 것은 별개의 문제라는 인식이 생겼습니다. HR 운영 역할을 통해 채용 정책을 다른 층위에서 바라보게 됐습니다.