비서 업무를 수행하면서 가장 어려웠던 상황은 무엇이었고, 어떻게 해결했나요?

임기 중 성과를 이야기할 때 회사가 어떤 성과를 기대하는지를 먼저 이해하는 것이 출발입니다. 제가 중요하다고 생각하는 성과와 회사가 실제로 의미 있다고 보는 성과가 다를 수 있는 자리가 있습니다. 특히 처음 합류할 때는 제 기준으로 먼저 움직이는 것보다 상사와 초반에 성과 기준에 대한 기대를 명확히 확인하는 자리가 필요합니다. 그 기준에 맞춰 3개월, 6개월 단위로 본인 목표를 설정하면 방향이 어긋나는 일이 줄어듭니다.

회사 기준을 받아들이는 것이 수동적인 게 아니라 효율적인 자리를 먼저 파악하는 것이라는 생각입니다. 아직 부족한 건 기대를 확인하는 대화를 언제 어떻게 시작하는지인데, 이것은 실무 경험이 쌓여야 하는 자리입니다. 회사가 기대하는 성과를 이해하고 정렬하는 것이 임기 초반 가장 중요한 자리라는 걸 생각하고 있습니다.