팀워크를 중시한다면, 팀 내에서의 역할은 어떻게 설정하실 건가요?

팀워크를 중시하는 만큼, 저는 역할을 정할 때 제가 잘하는 것보다 팀에 부족한 것을 채우는 방향으로 접근합니다. 동아리 프로젝트에서 분석을 잘하는 사람이 여럿일 때, 저는 정리와 공유 역할을 자처해 결과물이 외부에 잘 전달되도록 집중한 적이 있습니다. 팀이 빠르게 움직일 때는 조율과 문서화가 숨겨진 병목이 되는 경우가 많은데, 그걸 누군가 맡아 주면 팀 전체 속도가 올라가기 때문입니다. 그때 다른 팀원들이 무엇을 원하는지를 그려, 그들이 분석에 집중할 수 있게 제가 비는 자리를 메웠습니다. 제가 양보한 건 분석이라는 더 눈에 띄는 역할이었고, 대신 팀이 안정적으로 돌아가는 데 기여했습니다. 역할이 겹치는 것보다 비는 부분이 채워질 때 팀이 더 안정적으로 움직인다는 걸 여러 번 경험했고, 이 원칙은 지금도 팀에 합류할 때 빈 곳부터 보는 습관으로 이어집니다. 다만 한계도 짚습니다. 저는 동아리 수준이라, 실무 팀에서 모두가 꺼리는 역할을 맡을 때의 부담이나 그 기여가 평가로 이어지는지를 겪어 본 경험은 없습니다. 그래서 빈 곳을 채운 경험을 토대로, 그 협업 역량을 더 키우려 합니다.