팀 프로젝트에서 주도적으로 아이디어를 제안한 경험에 대해 이야기해 주세요.

팀 프로젝트에서 사용자 인터뷰를 먼저 해보자고 주도적으로 제안했는데, 처음에는 시간이 없다는 반응이 나왔습니다. 그래도 간단하게 3명만 해보자고 설득해서 인터뷰를 진행했습니다. 결과적으로 우리가 잘못 이해하고 있던 사용자 행동이 드러났고, 그 정보 덕분에 기능 우선순위를 바꿨습니다. 만약 인터뷰 없이 진행했다면 덜 중요한 기능을 먼저 만들었을 것이라는 걸 팀 전체가 인식하게 됐습니다. 제안이 통과됐을 때보다 통과된 뒤 실제로 가치가 있었다는 게 확인됐을 때 더 의미 있다는 걸 배웠습니다. 한편 처음부터 강하게 주장했다면 팀 분위기가 경직됐을 텐데, 작은 시도를 먼저 제안하는 방식이 설득보다 효과적이었다는 학습도 생겼습니다. 아직 큰 판단을 주도한 경험은 없지만, 작은 실험을 먼저 제안하는 접근이 제 방식으로 자리잡혔습니다.