대만사업 중장기 성장 전략을 수립하기 위해 어떤 분석 도구나 기법을 사용할 계획인가요?

대만 현지 파트너 입장에서 외부 전략 제안을 평가해본 시뮬레이션이 분석 기준을 바꿔줬습니다. 수업에서 대만 측 파트너 역할을 맡아 한국 기업의 시장 진출 전략 제안을 검토했는데, 현지 유통 구조와 소비자 행동을 직접 반영하지 않은 전략은 설득력이 없었습니다.

외부 분석 도구는 현지 인사이트를 대체할 수 없다는 걸 그때 이해했습니다. 현지 파트너 인터뷰 결과를 PESTEL에 통합하는 것이 가장 실질적인 분석이라는 원칙이 생겼습니다. 중장기 전략의 신뢰성은 데이터보다 현지 맥락 이해에서 결정된다는 걸 그 경험에서 배웠습니다. 그 뒤로 시장 분석 시 현지 인사이트를 먼저 수집하는 단계를 포함하게 됐습니다.

현지 인사이트 우선 수집 습관이 전략의 신뢰성을 높였습니다. 중장기 전략의 신뢰성은 데이터보다 현지 맥락 이해에서 결정된다는 원칙이 생겼습니다.