개인의 역량 발전과 회사의 목표 달성을 어떻게 조화시킬 수 있을까요?

개인 성장과 회사 목표를 조화시킬 때 제가 의식하는 건, 둘이 항상 자연스럽게 겹치진 않는다는 거래를 인정하면서 겹치는 지점을 의식적으로 만드는 일입니다. 인턴 때 배우고 싶은 영역과 팀이 필요로 하는 역할이 달라 우선순위를 정하기 어려운 상황이 있었습니다. 그래서 저는 팀 OKR을 먼저 분석하고, 제가 기여할 수 있는 항목 중 학습 효과가 가장 큰 영역을 골라 맡는 방식으로 조율했습니다. 팀 목표에 기여하면서도 원하는 영역을 실습하는 구조를 만든 셈입니다. 과제 완료 후 리뷰에서 팀장에게 긍정적인 피드백도 받았습니다. 다만 거래와 한계도 인정합니다. 팀 일정이 빡빡할 때는 개인 학습 속도가 느려지는 구간이 생겼습니다. 개인 성장과 팀 기여가 늘 겹치진 않아, 그럴 땐 팀 과제를 먼저 두는 선택을 했습니다. 또 저는 인턴 수준이라, 더 긴 호흡의 성장과 조직 목표를 조율해 본 경험은 없습니다. 그래서 겹치는 지점을 만드는 시각을 토대로, 그 역량을 더 키우려 합니다.