협업 부서와의 프로젝트 관리 과정에서 가장 어려웠던 점은 무엇이었고, 어떻게 해결했나요?

협업 부서와 프로젝트 관리 중 가장 어려웠던 점은 각 부서의 우선순위가 다를 때 조율하는 것이었습니다. 수업 팀 프로젝트에서 기술 구현 팀과 발표 준비 팀이 같은 기간 내에 서로 다른 작업에 집중해야 하는 상황이 생겼습니다. 각자 자기 파트가 더 급하다고 느끼면서 어느 것을 먼저 마무리할지 합의가 안 된 상태로 며칠이 지났습니다. 해결 방법은 짧게 미팅을 잡아서 각 팀이 어떤 일정 제약을 갖고 있는지 공개적으로 확인하는 것이었습니다. 서로의 제약을 알고 나니 어느 작업의 완료가 다른 팀의 진행을 막고 있는지 보였고, 그 순서대로 조정하니 흐름이 풀렸습니다. 이 경험에서 배운 건 우선순위 충돌은 나쁜 의도가 아니라 정보 부족에서 생기는 경우가 많다는 것입니다. 먼저 공유하는 것이 갈등을 줄이는 가장 빠른 방법이었습니다.