전략 게임의 자원 배분 사고 마케팅 연결
약 75초
즐기는 게임의 구조를 마케팅 예산 배분 사고에 연결한 경험
저는 전략 시뮬레이션 장르를 주로 즐기는데, 그 중 자원을 어떻게 배분하느냐에 따라 결과가 크게 달라지는 게임들입니다. 이 장르를 좋아하는 이유는 제한된 자원 안에서 우선순위를 정하는 구조 자체가 재미있기 때문입니다. 게임 안에서 후반 확장을 위해 초반에 특정 자원을 아끼는 결정을 반복하다 보니, 마케팅 예산 배분을 생각할 때도 단기 전환과 장기 브랜딩 투자 사이의 트레이드오프를 자연스럽게 떠올리게 됐습니다. 실제로 캠페인 예산 제안을 할 때 이 프레임을 써서 팀장에게 설명했더니 직관적으로 이해됐다는 반응을 받았습니다. 본인 일에 연결하자면, 게임에서 다음 수를 예측하며 자원을 쓰는 습관이 마케팅 계획을 거꾸로 설계하는 방식과 닮아 있다고 느낍니다.
이 결의 특징
전략 시뮬레이션 게임의 자원 배분 구조를 마케팅 예산 트레이드오프 설명에 직접 활용한 흔적이 있습니다. 게임 경험이 취향으로 끝나지 않고 실무 프레임으로 연결된 자리가 드러납니다.
이 결이 통하는 자리
헤비 유저 경험을 직무와 연결하는 방식을 묻는 자리에서 게임 구조를 마케팅 계획 역설계와 연결한 흔적이 있을 때 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.