우문현답
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    問
    당당근마켓광고기획직무 역량2026년 출제

    신규 대행사 발굴을 위한 구체적인 전략을 어떻게 수립하고 실행할 것인지 설명해 주세요.

    답변 미리보기

    신규 대행사를 발굴했던 경험에서 데이터 조사와 직접 연락 두 가지를 동시에 쓰는 방식이 효과적이었습니다. 인턴십에서 특정 지역 중소 대행사를 발굴하는 역할을…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    어떤 전략을 사용했는가?
    신규 대행사 발굴을 위한 구체적인 전략의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 방법으로 접근했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    결과를 어떻게 평가했는가?
    대행사 발굴 결과에 대한 평가 기준이나 성과 지표의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '성과는 어땠나요?'를 묻는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    경험에서 무엇을 배웠는가?
    신규 대행사 발굴 경험을 통해 얻은 교훈이나 인사이트의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 경험으로 무엇을 깨달았나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    어떤 문제를 해결했는가?
    대행사 발굴 과정에서 마주친 문제와 그 해결 방법의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 도전이 있었나요?'를 묻는 자리가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    당근마켓 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    신규 대행사 발굴 과정에서 리서치와 직접 접근을 병행한 경험약 91초소개 경로를 통한 대행사 발굴이 효과적이었던 경험 서술약 90초오프라인 네트워킹 자리에서 대행사를 발굴한 경험 서술약 89초
    온라인 채널 조사와 직접 컨택을 병행했다
    약 91초

    신규 대행사 발굴 과정에서 리서치와 직접 접근을 병행한 경험

    신규 대행사를 발굴했던 경험에서 데이터 조사와 직접 연락 두 가지를 동시에 쓰는 방식이 효과적이었습니다.

    인턴십에서 특정 지역 중소 대행사를 발굴하는 역할을 맡았는데, 먼저 온라인 채널에서 활동 중인 대행사를 리스트업하고 포트폴리오와 활동 규모를 비교해서 1차 후보군을 만들었습니다. 그 이후 이메일로 간단한 소개를 먼저 보내고 반응을 보는 방식으로 접근하였습니다. 총 20개 대행사에 연락하여 5개와 실제 미팅까지 이어졌고, 그중 2개와 계약 검토 단계로 연결되었습니다. 실패는 처음에 리스트를 너무 넓게 잡아서 연락 준비에 시간이 너무 많이 들었던 것이었습니다.

    신규 발굴은 많이 연락하는 것보다 우선 후보를 잘 고르는 것이 전체 효율을 높입니다.

    이 결의 특징
    온라인 채널 리스트업에서 포트폴리오 비교를 거쳐 1차 후보군까지 명확한 단계를 밟았습니다. 20개 연락 중 5개 미팅까지 진전되고 최종 2개 계약 검토 단계로 이어진 구체적인 비율(25% 응답률, 40% 미팅 전환률)이 체계적 접근의 효과를 보여줍니다.
    이 결이 통하는 자리
    처음에 리스트를 너무 넓게 잡아서 연락 준비에 시간이 많이 들었던 실패 경험에서 '많이 연락하는 것보다 우선 후보를 잘 고르는 것'으로 방향을 전환한 통찰이 돋보입니다. 효율 중심의 분석과 개선이 있을 때 통합니다.
    기존 네트워크를 통한 소개가 성공률이 더 높았다
    약 90초

    소개 경로를 통한 대행사 발굴이 효과적이었던 경험 서술

    신규 대행사를 발굴할 때 직접 콜드 컨택보다 소개를 통한 접근이 성공률이 높았다는 걸 경험했습니다.

    인턴십에서 대행사 발굴을 맡았을 때 처음엔 리스트를 만들고 이메일을 보내는 방식을 썼는데, 응답률이 낮았어요. 그때 팀원의 조언으로 이미 협력 중인 대행사에게 비슷한 규모의 지인을 소개받는 방식으로 전환했더니, 소개 받은 3개 대행사와는 미팅이 훨씬 빠르게 잡혔습니다. 소개 경로가 신뢰 형성 단계를 줄여줬어요. 실패는 소개 받은 이후에도 충분한 사전 조사 없이 미팅에 갔다가 준비가 부족했던 것이었습니다.

    소개는 기회를 만들지만, 그 기회를 살리는 건 준비에서 결정됩니다.

    이 결의 특징
    직접 콜드 컨택(리스트 메일)으로는 응답률이 낮다가, 기존 협력 대행사를 통한 소개 방식으로 바꾼 이후 소개받은 3개 대행사의 미팅 일정이 훨씬 빠르게 잡혔습니다. 같은 발굴 목표를 '채널 전환'으로 공략한 경험입니다.
    이 결이 통하는 자리
    소개 경로가 '신뢰 형성 단계를 줄여줬다'는 관찰과 그 이후 '소개받은 후에도 사전 조사 없이 미팅에 간 것'이 준비 부족을 초래한 점이 일관성 있게 추론됩니다. 신뢰 구축 후 의사결정 품질까지 이어지는 통찰이 있을 때 강합니다.
    업계 행사 참석으로 직접 만남의 자리를 만들었다
    약 89초

    오프라인 네트워킹 자리에서 대행사를 발굴한 경험 서술

    신규 대행사 발굴 전략 중 업계 행사나 세미나에 직접 참석해서 만나는 방식이 생각보다 효과적이었습니다.

    인턴십 기간에 업계 마케팅 세미나에 참석하면서 현장에서 대행사 담당자들과 직접 대화할 수 있었어요. 명함을 교환하고 이후 연락으로 이어진 사례가 2건 있었습니다. 온라인으로 먼저 접촉한 것보다 한 번 만난 자리에서 대화한 경우가 응답 속도가 훨씬 빨랐어요. 실패는 행사 참석 후 팔로업 연락을 너무 늦게 해서 기억이 희미해진 시점에 연락한 것이었는데, 이후엔 행사 다음 날 바로 연락하는 습관을 만들었습니다.

    온라인 발굴이 효율적이지만, 오프라인에서 한 번 만난 관계가 신뢰 형성에서 더 빠른 경우가 있습니다.

    이 결의 특징
    업계 마케팅 세미나 현장에서 대행사 담당자와 직접 대화해 명함을 교환했고, 2건의 계약으로 이어졌습니다. 온라인 선접촉 대비 한 번 만난 자리에서의 응답 속도가 훨씬 빨랐던 비교 관찰입니다.
    이 결이 통하는 자리
    행사 참석 후 팔로업 연락을 늦게 해서 기억이 희미해진 시점의 반복 실수에서 '행사 다음 날 바로 연락하는 습관'을 만든 구체적인 개선이 있을 때 작용합니다. 오프라인 관계의 현실적 유지 방법을 아는 모습입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹이 전략을 선택한 이유는 무엇인가요?
    貳발굴 과정에서 겪었던 어려움은 무엇이었나요?
    參결과를 통해 배운 점은 무엇인가요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 당근마켓 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    당근마켓 · 광고기획
    신규 대행사 발굴 경험이 있다면, 어떤 전략을 사용했으며, 그 결과는 어땠나요?
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    SPC그룹 · 기술영업
    신규 사업기회를 발굴하기 위해 어떤 전략을 사용했는지 구체적인 사례를 들어 설명해 주세요.
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    도루코 · 해외영업
    신규 거래처를 발굴하기 위해 어떤 전략을 사용했는지 이야기해 주세요.
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    도루코 · 해외영업
    신규 거래처를 발굴할 때 어떤 전략을 사용하나요?
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 당근마켓 면접관과
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