다점포향 발주 로직을 고도화하기 위해 어떤 접근 방식을 취할 것인가요?

다점포 발주 로직을 고도화한다면, 먼저 점포별 판매 패턴을 분리해 보는 것이 출발점이라 생각합니다. 수업에서 배운 내용을 바탕으로 정리하면, 점포마다 수요 특성이 달라 일률적 발주 기준을 적용하면 과잉 또는 결품이 생깁니다. 접근 방식으로는 먼저 점포를 수요 패턴 유형으로 클러스터링하고, 유형별로 다른 발주 파라미터(안전 재고, 리드타임 버퍼)를 설정하는 구조를 생각해볼 수 있습니다. 그 다음은 자동화 가능한 부분—정기 발주 품목—과 사람 판단이 필요한 부분—신제품, 프로모션—을 구분해 운영하는 것이 현실적이라고 봅니다. 아직 실무에서 이 전체를 독립 설계한 경험은 없지만, 현장 데이터를 보면서 파라미터를 검증하는 방식으로 빠르게 배워 나가겠습니다.