우문현답
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    問
    삼삼성전자기타협업·관계2026년 출제

    팀워크가 좋은 동료와 능력이 뛰어난 동료 중 어느 동료와 일하고 싶으신가요?

    답변 미리보기

    둘 다 좋다로 흐리기보다, 어떤 일이냐로 갈라 보겠습니다. 답이 분명히 있고 혼자 깊게 파야 하는 일이면 능력 쪽이 크지만, 여러 사람이 오래 같이 가야 하는…

    예상 답변 시간
    60초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    보통
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    상황을 가르는가?
    바로 하나를 고르는지, 어떤 일·국면이냐에 따라 답이 달라짐을 가르는지를 봅니다. 그냥 고르면 면접관이 '항상 그쪽이에요?'를 추가로 묻는 자리가 자주 보입니다.
    骨
    02
    한쪽을 깎지 않는가?
    고른 쪽을 띄우려 다른 쪽을 깎는지, 둘 다 가치를 인정하는지를 봅니다. 폄하조면 협업이 거칠어 보입니다.
    語
    03
    기준이 또렷한가?
    느낌인지, 무엇을 우선해 그렇게 보는지 기준이 또렷한지를 봅니다. 기준이 없으면 즉흥으로 들립니다.
    本
    04
    결정으로 닫는가?
    둘 다 좋다로 흐지부지하는지, 본인 기준 위에서 분명히 한쪽으로 닫는지를 봅니다. 안 닫으면 회피로 들립니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    삼성전자 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    일의 성격으로 갈라 닫는 결약 64초지속 가능성을 기준으로 닫는 결약 62초전제를 되물어 갈라 닫는 결약 62초
    예시 답변 1
    약 64초

    일의 성격으로 갈라 닫는 결

    둘 다 좋다로 흐리기보다, 어떤 일이냐로 갈라 보겠습니다. 답이 분명히 있고 혼자 깊게 파야 하는 일이면 능력 쪽이 크지만, 여러 사람이 오래 같이 가야 하는 일에선 결국 팀워크가 결과를 가른다고 봅니다. 제가 주로 하게 될 일이 후자라면, 저는 팀워크 좋은 동료와 일하고 싶습니다. 능력 뛰어난 동료를 깎는 게 아닙니다.

    그 능력이 어려운 문제를 뚫는 결정적 순간이 분명히 있고, 단기 난제에선 그쪽이 더 클 수도 있습니다. 다만 길게 같이 가는 일에선, 혼자 잘하는 것보다 같이 굴러가게 하는 게 먼저라는 게 제 기준입니다. 혼자 잘해도 같이 안 굴러가면 그 능력이 묻히는 걸 봤기 때문입니다. 그래서 흐지부지 두지 않고, 오래 가는 일이라면 팀워크 쪽으로 분명히 정하겠습니다. 핵심은, 일의 성격으로 갈라 한쪽을 깎지 않고 닫는다는 점입니다.

    이 결의 특징
    팀 환경에서 피드백을 받고 서로의 코드를 검토하며 배우는 과정
    이 결이 통하는 자리
    협업 문화와 팀 내 소통을 중시하는 기업의 직무 면접
    예시 답변 2
    약 62초

    지속 가능성을 기준으로 닫는 결

    누가 더 나은 사람이냐가 아니라, 길게 같이 일할 때 무엇이 무너지면 회복이 어려운지로 보겠습니다. 능력이 부족한 건 시간이 메우기도 하지만, 신뢰가 깨진 협업은 되돌리기 훨씬 어렵다고 봅니다. 그래서 저는 팀워크 좋은 동료 쪽으로 무게를 둡니다. 능력 뛰어난 동료를 낮춰 보는 게 아닙니다.

    그 사람이 막힌 걸 뚫어 줄 때의 가치는 분명하고, 짧고 어려운 일이라면 저는 그쪽을 먼저 봤을 것입니다. 다만 오래 가는 관계에선, 회복이 어려운 걸 먼저 지키는 게 맞다는 게 제 기준입니다. 한 번 깨진 신뢰는 능력으로도 잘 안 메워지는 걸 겪었기 때문입니다. 둘 다 좋다로 흐리지 않고, 지속이 중요한 자리라면 팀워크 쪽으로 정하겠습니다. 핵심은, 회복 난이도를 기준으로 한쪽을 깎지 않고 닫는다는 점입니다.

    이 결의 특징
    팀 환경에서 피드백을 받고 서로의 코드를 검토하며 배우는 과정
    이 결이 통하는 자리
    협업 문화와 팀 내 소통을 중시하는 기업의 직무 면접
    예시 답변 3
    약 62초

    전제를 되물어 갈라 닫는 결

    솔직히 하나로 단정하기 전에, 어떤 국면이냐를 되묻고 싶습니다. 당장 어려운 문제를 짧게 뚫어야 하는 국면이면, 그땐 능력 뛰어난 동료가 먼저입니다. 결과가 그 사람 손에 달려 있기 때문입니다. 다만 팀워크 좋은 동료를 깎을 생각은 없습니다. 프로젝트가 길고 사람이 자주 부딪히는 국면이라면, 같이 가게 만드는 힘이 능력만큼, 때로는 그보다 더 결과를 가릅니다. 그래서 양쪽 다 좋다로 흐리지 않고 이렇게 닫겠습니다.

    제가 일할 자리가 길게 함께 가는 쪽이라면, 저는 팀워크 쪽으로 분명히 정합니다. 같은 동료라도 국면이 바뀌면 누가 더 필요한지가 달라지기 때문입니다. 국면이 그것을 가른다는 게 제 기준입니다. 핵심은, 국면을 되물어 갈라 한쪽을 깎지 않고 분명히 닫는다는 점입니다.

    이 결의 특징
    팀 환경에서 피드백을 받고 서로의 코드를 검토하며 배우는 과정
    이 결이 통하는 자리
    협업 문화와 팀 내 소통을 중시하는 기업의 직무 면접
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹항상 그쪽을 택하나요?
    貳안 고른 쪽 동료는 별로라는 건가요?
    參결국 무엇을 우선한 거예요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 삼성전자 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    삼성전자 · 디지털·퍼포먼스 마케팅
    팀워크를 위해 어떤 방법으로 동료들과 소통하나요?
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    비케이알(버거킹코리아) · 판매·플로어
    팀워크가 중요한 역할을 하는데, 동료와의 협업에서 어떤 점을 중시하나요?
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    삼성전자 · 반도체 설비기술
    팀워크를 중시하는 환경에서, 동료들과 협력하여 목표를 달성한 경험에 대해 설명해 주세요.
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    삼성전자 · 시운전·설치
    팀워크가 중요한 환경에서 어떤 방식으로 동료들과 협업했는지 구체적인 사례를 들어보세요.
    이 질문 보기
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 삼성전자 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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