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    問
    삼삼성전자사내 법무직무 역량2026년 출제

    계약 관리 경험 중 가장 어려웠던 사례와 그 해결 방법에 대해 이야기해 주세요.

    답변 미리보기

    법무팀 인턴 시절 용역 계약서 검토를 처음 맡았는데, 손해배상 범위 조항이 가장 어려웠습니다. 계약 상대방이 제시한 초안에서 손해배상 책임을 직접 손해·간접…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    어떤 사례였는가?
    가장 어려웠던 계약서 사례를 언급하는 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 계약서의 어떤 점이 어려웠나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    문제를 어떻게 해결했는가?
    문제를 해결하기 위해 어떤 접근 방식을 사용했는지 설명하는 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '구체적으로 어떤 조치를 취했나요?'를 묻는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    어떤 교훈을 얻었는가?
    이 경험에서 얻은 교훈이나 인사이트를 언급하는 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 경험이 이후에 어떻게 도움이 되었나요?'를 추가로 질문하는 경우가 많습니다.
    本
    04
    어떻게 준비했는가?
    해당 계약서를 검토하기 위해 어떤 준비 과정을 거쳤는지 설명하는 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 과정에서 어떤 자료를 참고했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    삼성전자 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    책임 범위 조항 리스크 중심으로 푸는 결약 86초IP 귀속·선행 IP 분리 기준 중심으로 푸는 결약 88초준거법·분쟁 해결 관할 불균형 중심으로 푸는 결약 90초
    예시 답변 1
    약 86초

    책임 범위 조항 리스크 중심으로 푸는 결

    법무팀 인턴 시절 용역 계약서 검토를 처음 맡았는데, 손해배상 범위 조항이 가장 어려웠습니다. 계약 상대방이 제시한 초안에서 손해배상 책임을 직접 손해·간접 손해 모두 포함하는 조항이 있었는데, 간접 손해는 범위 산정이 불명확해 분쟁 소지가 크다는 점을 알고 있었습니다. 관련 판례와 표준 계약서 비교 자료를 찾아 팀장님께 검토 의견을 제출했고, 간접 손해 책임을 명시적으로 배제하는 문구로 수정 협의를 진행했습니다. 상대방은 처음에 난색을 표했지만, 유사 계약의 선례를 함께 제시하면서 직접 손해만 배상하는 방향으로 조율됐습니다. 이 경험을 통해 계약서 검토에서 중요한 건 조항 하나하나의 의미뿐 아니라 분쟁이 생겼을 때 어떻게 해석될 수 있는지를 함께 고려하는 시각임을 배웠습니다. 지금도 계약 관련 문서를 볼 때 책임 범위 조항을 먼저 확인하는 습관이 생겼습니다.

    이 결의 특징
    용역계약서의 손해배상 범위 조항에서 직접손해/간접손해가 모두 포함된 초안을 발견했습니다. 판례와 표준계약서 비교자료로 간접손해 책임 배제 문구를 제시해 직접손해만 배상으로 조율한 구체적 협의입니다.
    이 결이 통하는 자리
    계약 리스크를 판례 근거로 제시했을 때 통합니다. 선례 제시라는 객관 도구로 협상력을 행사한 사람으로 신뢰가 생깁니다.
    B
    약 88초

    IP 귀속·선행 IP 분리 기준 중심으로 푸는 결

    법학 수업 모의 계약서 검토 실습에서 IP 귀속 조항이 가장 어렵게 느껴졌습니다. 과제로 받은 용역 계약서에는 납품 결과물의 저작권이 발주사에 자동 귀속된다는 포괄 조항이 포함돼 있었는데, 수행사가 기존에 보유하던 라이브러리와 툴까지 그 범위에 들어올 수 있다는 점이 문제였습니다. 선행 IP와 파생 IP를 구분하지 않으면 수행사가 핵심 자산 전체를 넘겨야 하는 상황이 될 수 있었습니다. 기술 계약 표준 조항 자료와 관련 판례를 찾아 검토했고, 사전 보유 IP를 별도로 목록화해 귀속 범위에서 명시적으로 제외하는 문구 예시를 정리했습니다. 계약서에서 단어 하나가 핵심 자산의 귀속 방향을 결정할 수 있다는 점에서, 조항의 범위를 구체적으로 좁히는 것이 협상의 출발점이 돼야 한다는 걸 배웠습니다.

    이 결의 특징
    IP 귀속 조항의 포괄적 발주사귀속이 수행사 기존 라이브러리까지 포함할 위험을 파악했습니다. 사전보유 IP를 별도 목록화해 명시적 제외 문구 예시를 정리한 예방적 설계가 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    미래 분쟁을 선제적으로 차단한 세밀한 조율이 드러날 때 통합니다. 포괄 조항의 맹점을 목록화로 구체화한 사람으로 계약 읽기 능력이 신뢰됩니다.
    C
    약 90초

    준거법·분쟁 해결 관할 불균형 중심으로 푸는 결

    교내 법학 스터디에서 해외 기업과의 계약서 샘플을 분석하면서 준거법 조항이 실질적인 권리 행사에 어떤 영향을 미치는지 처음 실감했습니다. 계약서에 준거법이 특정 주(州)법으로 지정돼 있었는데, 국내 기업 입장에서는 해당 법체계에 익숙하지 않아 분쟁 발생 시 어떤 기준으로 판단이 이뤄질지 예측하기 어렵다는 문제가 있었습니다. 분쟁 해결 방식도 상대방 소재지 법원 관할로 명시돼 있어, 사실상 소송 비용과 접근성 면에서 국내 기업에 불리한 구조였습니다. 이를 분석하면서 중재 기관과 준거법을 중립 지역으로 설정하는 수정 방향을 제안하는 실습을 진행했고, 관련 국제 중재 조항 예시를 찾아 비교했습니다.

    계약서 말미에 위치한 준거법 조항이 분쟁 대응력 전체를 좌우할 수 있다는 점을 그 과정에서 배웠습니다.

    이 결의 특징
    준거법 조항이 특정 주법으로 국내기업에 불리하게 지정된 문제를 발견했습니다. 중재기관과 준거법을 중립 지역으로 설정하는 수정 방향을 제안한 균형감각이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    일방적 조항의 부공정성을 지적하고 대안을 제시했을 때 통합니다. 자신의 이해관계만이 아닌 상호 공정성을 기준으로 본 사람으로 신뢰가 생깁니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹어떤 점이 특히 어렵다고 느꼈나요?
    貳해결 과정에서 예상치 못한 어려움이 있었나요?
    參그 경험이 이후 계약서 검토에 어떤 영향을 미쳤나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 삼성전자 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    한양대학교병원(서울) · 변호사
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    HD현대삼호 · 생산 일반
    과거의 안전관리 경험 중에서 가장 어려웠던 상황과 그 해결 방법에 대해 말씀해 주세요.
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    DB그룹 · 경영지원
    계약 운영 업무에서 경험했던 어려운 상황과 그 해결 방법에 대해 말씀해 주세요.
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    HL그룹 · 안전관리
    안전 관리자로서 경험한 가장 어려운 상황과 그 해결 방법에 대해 이야기해 주세요.
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 삼성전자 면접관과
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