예시 답변 1
약 75초
재고 주기 불일치를 피벗 분석으로 발견하고 리오더 포인트를 조정한 경험 서술결
산업공학 실습 과목에서 재고 데이터 분석 과제를 맡았습니다. 주어진 데이터를 보니 특정 부품 품목이 과다 재고와 재고 부족을 번갈아 반복하고 있었습니다. 출고 이력과 입고 이력을 피벗 테이블로 정리해보니, 주문 주기가 실제 소비 속도와 맞지 않는 것이 원인이었습니다.
리오더 포인트를 조정하는 시뮬레이션을 돌려보니 재고 부족 발생 횟수가 절반으로 줄어드는 결과가 나왔습니다. 처음에는 단순히 발주량을 늘리면 된다고 생각했는데, 그렇게 하면 보관 비용이 함께 올라간다는 것을 계산해보고 나서야 알았습니다. 재고 분석은 생산 흐름과 비용을 함께 봐야 온전한 개선이 된다는 것을 그 과제에서 배웠습니다. 단일 지표만 보고 조치하면 다른 지표가 악화된다는 것도 그때 실감했습니다.
이 결의 특징
주문 주기와 실제 소비 속도의 불일치를 피벗 테이블로 발견한 흔적이 있습니다. 단일 지표만 보고 조치하면 다른 지표가 악화된다는 시각이 관찰 분석 결로 드러납니다.
이 결이 통하는 자리
재고 분석에서 어디서 출발하는가를 묻는 꼬리질문 앞에서 통합니다. 재고 분석은 생산 흐름과 비용을 함께 봐야 온전한 개선이 된다고 설명할 때 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.