마케팅 전략을 실행 가능한 프로그램으로 전환하기 위해 필요한 리더십 역량은 무엇이라고 생각하나요?

수업 팀 프로젝트에서 마케팅 전략 발표를 마쳤는데, 교수님이 '이걸 실제로 어떻게 실행할 건지 모르겠다'는 피드백을 줬습니다. 전략은 구체적이었지만 누가, 언제, 무엇을 할지 실행 단위로 쪼개지 않은 게 원인이었습니다.

이후 같은 전략을 다시 발표하면서 월별 실행 항목으로 분해하고, 각 항목에 담당자, 마감, 성공 지표를 붙였습니다. 팀원 3명이 각자 맡은 항목을 Notion에서 직접 관리하게 하니 회의 시간이 30분에서 10분으로 줄었습니다. 교수님은 수정 발표에서 '전략과 실행이 연결됐다'고 평가했습니다.

전략을 실행으로 연결하는 데서 리더 역할은 방향을 설명하는 것보다 실행 항목을 쪼개 각자 손에 쥐어주는 것이라는 걸 그때 배웠습니다.