예시 답변 1
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경험 기반 솔직한 접근
신규 수익원 개발 프로젝트를 관리하기 위해 중요하게 생각하는 건 초기 단계에서 빠른 검증에 집중하는 것입니다. 아이디어를 완전히 개발하기 전에 핵심 가설을 가장 빠르게 검증할 수 있는 방법을 먼저 설계합니다. 리소스를 많이 쓰기 전에 시장의 반응을 확인하는 것이 신규 사업 리스크를 줄이는 핵심입니다. 또 마일스톤을 명확히 설정하고 각 단계에서 계속 여부를 판단하는 Go/No-go 게이트를 두는 방식이 효과적입니다. 이해관계자와는 정기적으로 진행 상황과 학습 내용을 공유해 방향 변경이 필요할 때 빠르게 지원을 얻습니다. 학교에서 린 스타트업 방법론을 공부하면서 신규 사업은 계획대로 실행하는 것이 아니라 빠르게 배우며 조정하는 과정임을 이해했습니다.
이 결의 특징
핵심 가설을 가장 빠르게 검증할 방법을 먼저 설계하고, 마일스톤마다 Go/No-go 게이트를 두어 계속 여부를 판단한 흔적입니다.
이 결이 통하는 자리
이해관계자와 정기적으로 진행 상황과 학습 내용을 공유해 방향 변경 시 빠르게 지원을 얻는 결이 구체적일 때 통합니다. 계획대로 실행하는 것이 아닌 빠르게 배우며 조정하는 과정이라는 관점이 평가되는 자리입니다.