INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
問
01
비용 구조를 분해하고 원인을 진단하는 사고가 있는가?
무조건적 삭감이 아닌, 고정비·변동비 구분, 비용 발생 원인 파악 등 구조적 분해 과정이 답에 있어야 합니다. 이 흔적이 없으면 '일단 줄이자'는 단순 실행자처럼 들립니다.
骨
02
우선순위를 설정하는 기준이 명확한가?
영향도, 실행 난이도, 부작용 범위 등 어떤 기준으로 절감 항목의 순서를 정하는지가 드러나야 합니다. 기준 없이 항목만 나열하면 면접관이 '어떤 기준으로 선택하나요'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
語
03
트레이드오프와 리스크를 인식하고 있는가?
비용 절감이 품질, 직원 사기, 장기 성장에 미치는 영향까지 언급하는지 봅니다. 장점만 말하고 부작용 언급이 없으면 '현실 감각이 부족하다'는 인상을 남깁니다.
本
04
실행 단계까지 구체화할 수 있는가?
목표 제시에서 끝나지 않고, 데이터 수집 방법, 이해관계자 협의, 모니터링 지표 등 실행 로드맵의 윤곽이 보여야 합니다. 이 부분이 빠지면 '기획은 하되 실행은 못 하는 사람'으로 읽힙니다.