요청 단계부터 마감 단계까지 단일 흐름으로 연결하는 워크플로우
약 65초
구매 주문 생성 및 관리 워크플로우를 설계하거나 학습한 경험을 설명
구매 프로세스 수업에서 구매 주문 워크플로우 설계 실습을 진행했습니다. 설계의 핵심은 구매 요청부터 입고 완료까지 각 단계의 담당자와 승인 기준을 명확히 하는 것이었습니다. 저는 요청 → 검토·승인 → 발주서 발행 → 납기 추적 → 입고 확인 → 마감 처리 6단계로 워크플로우를 그렸고, 각 단계에서 필요한 문서와 입력 항목을 정의했습니다. 실습에서 배운 중요한 점은, 승인 기준 금액에 따라 결재선이 달라지는 구조를 미리 정의해두지 않으면 병목이 생긴다는 것이었습니다. 실무에서는 ERP나 구매 시스템에 이 흐름이 반영되어 있겠지만, 흐름 전체를 이해하는 것이 시스템을 제대로 쓰는 기반이라고 생각합니다.
이 결의 특징
요청부터 마감까지 6단계로 워크플로우를 그리고 각 단계의 담당자와 승인 기준을 정의하며, 결재선이 정의되지 않으면 병목이 생긴다는 것을 확인한 흔적입니다.
이 결이 통하는 자리
흐름 전체를 이해하는 것이 시스템을 제대로 쓰는 기반이라는 인식이 구체적일 때 통합니다. 문서와 입력 항목을 각 단계에서 정의하는 결이 평가되는 자리입니다.