예시 답변 1
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경험 기반 솔직한 접근
조달 KPI 모니터링에서 가장 중점적으로 봐야 한다고 생각하는 지표는 세 가지입니다. 첫째, 납기 이행률—공급사가 약속한 납기를 얼마나 지키는지를 SKU별로 추적합니다. 둘째, 결품 발생 횟수—안전 재고 이하로 떨어진 빈도를 보면 재고 정책의 적절성을 알 수 있습니다. 셋째, 단가 변동률—시장 가격 대비 실제 구매 단가가 어떻게 움직이는지를 추적합니다. 인턴 시절 이 지표들을 주간 단위로 집계하는 보조 작업을 하면서, 지표가 떨어지기 전에 선행 신호—공급사 재고 고갈, 원자재 가격 상승—를 먼저 확인하는 것이 더 중요하다는 걸 배웠습니다. KPI는 결과를 보는 도구이기도 하지만, 선행 지표와 함께 볼 때 더 유용하다고 생각합니다.
이 결의 특징
납기 이행률, 결품 발생 횟수, 단가 변동률 세 가지를 핵심으로 짚고, 지표가 떨어지기 전에 공급사 재고 고갈이나 원자재 가격 상승 같은 선행 신호를 먼저 확인하려 한 흔적입니다.
이 결이 통하는 자리
KPI는 결과를 보는 도구이면서 선행 지표와 함께 볼 때 더 유용하다는 인식이 구체적일 때 통합니다. SKU별로 추적하는 결이 평가되는 자리입니다.