예시 답변 1
약 66초
시장 신호 → 파트너 적합성 → 사업 사례 구체화 → 리스크 함께 보는 결
학과 경영학회에서 푸드테크 스타트업과의 MOU 가능성을 타진하는 과제를 맡았습니다. 먼저 푸드테크 뉴스와 투자 공시를 훑어보며 성장 신호가 뚜렷한 영역을 좁혔고, 배달·식단 관리·원부자재 SaaS 세 영역 중 학회 강점과 겹치는 자리를 비교했습니다. 파트너 후보는 다섯 곳을 추린 뒤 사업 규모, 대학 협력 이력, 담당자 연락처 가용성으로 적합성을 평가했습니다. 사업 사례는 공동 채용 설명회 + 데이터 제공으로 양쪽이 얻는 자리를 시장 노출 vs. 채용 파이프라인으로 정리했습니다. 리스크 면에서는 일정 지연과 담당자 교체 가능성을 인지하고 대안 파트너 2곳을 상시 유지하는 방식을 제안했습니다.
이 결의 특징
성장 신호가 뚜렷한 영역을 추린 뒤 파트너 후보 다섯 곳의 적합성을 세 기준으로 가른 흔적이 담겨 있습니다. 사업 사례를 시장 노출 대 채용 파이프라인으로 양측 이익을 구조화하고, 대안 파트너 2곳을 상시 유지하는 리스크 관리까지 한 답 안에 순서대로 쌓인 결이 보입니다.
면접관이 다음에 할 행동
파트너 적합성을 평가한 세 기준이 구체적으로 제시돼 있어 '기준 중 가장 변별력이 높았던 것은 무엇인가'라는 방향으로 꼬리질문이 열릴 가능성이 높습니다. 대안 파트너 유지가 실제로 작동한 자리가 있었는지도 이어서 물어볼 흐름이 보입니다.