신제품의 대량 생산 초기 단계에서 어떤 문제를 예상하고 해결했는지 구체적으로 설명해 주세요.

인턴 때 신제품 도입(NPI) 초기 빌드를 지원하는 업무에 참여했습니다. NPI 특성상 설계 사양이 고정되지 않은 채 공정이 진행되는 구간이 있었고, 그 불확실성이 체크포인트 없이는 후반에 몰려 터지는 경험을 했습니다. 저는 각 공정 단계 직후 결과 확인 체크리스트를 만들어 핵심 파라미터를 바로 측정하는 루틴을 제안했습니다. 덕분에 두 번째 스테이션에서 식각 깊이가 목표 대비 12% 부족한 걸 초반에 잡을 수 있었고, 이후 스텝을 재작업 없이 진행했습니다. NPI에서는 일찍 발견하는 것이 전체 일정을 지키는 가장 확실한 방법이라는 걸 배웠습니다.

단계마다 멈추고 확인하는 것이 속도를 늦추는 게 아니라 오히려 후반 재작업을 줄인다는 걸 그때 알았습니다. 이후 저는 NPI 일정을 볼 때 중간 검증 포인트가 몇 개나 있는지를 먼저 확인합니다.