팀과의 협업에서 어떤 방식으로 커뮤니케이션을 하시나요?

다양한 팀과 협업할 때 제가 직접 겪고 잡은 건, 첫 미팅에서 핵심 용어를 맞추는 일입니다. 공정팀과 품질팀 프로젝트에서 규격 초과를 공정팀은 설비 한계 초과로, 품질팀은 고객 사양 초과로 이해해, 2주 동안 각자 다른 문제를 분석한 적이 있었기 때문입니다. 그래서 저는 협업 첫 미팅에서 핵심 용어를 화이트보드에 쓰고 각 팀이 어떻게 이해하는지 확인하는 단계를 넣습니다. 공통 정의가 문서로 남으면 중간에 새 팀원이 합류해도 맥락이 안 흔들립니다. 인턴 때 채널에 용어 정의 스레드를 만들었더니 반복 질문이 줄었습니다. 지금도 협업 시작 시 용어 확인을 첫 아젠다로 넣습니다. 다만 양보와 한계도 짚습니다. 어느 팀의 정의를 공통어로 삼을지에서 제 기준을 양보한 적이 있고, 저는 학생·인턴 수준이라 용어 차이 뒤의 깊은 이해 충돌까지 조율해 본 경험은 없습니다. 그래서 용어를 맞춘 경험을 토대로, 그 협업 역량을 더 키우려 합니다.