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    問
    삼삼성전자SW·IT 일반인성·가치관2023년 출제

    친구들이 본인에게 해준 조언 중 가장 기억에 남는 것은 무엇인가요?

    한 문장 요약

    친구로부터 받은 인상 깊은 조언을 통해 지원자의 자기 인식과 타인의 피드백을 어떻게 수용하는지를 확인한다.

    예상 답변 시간
    60초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    조언의 의미를 아는가?
    친구들로부터 받은 조언의 의미를 파악한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '이 조언이 왜 기억에 남았나요?' 같은 질문을 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    조언의 적용 사례가 있는가?
    받은 조언을 실제로 어떻게 적용했는지에 대한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 경험이 어떤 영향을 미쳤나요?'를 추가로 묻는 경우가 흔히 보입니다.
    語
    03
    조언의 변화 과정을 설명할 수 있는가?
    조언 이후 본인의 생각이나 행동이 어떻게 변화했는지를 설명할 수 있는 흔적이 필요합니다. 없으면 면접관이 '그 변화는 왜 일어났나요?'를 묻는 자리가 자주 보입니다.
    本
    04
    조언에 대한 감정 표현이 있는가?
    조언을 받았을 때의 감정이나 느낌을 표현한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그때 기분이 어땠나요?' 같은 질문을 추가로 던지는 자리가 흔하게 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    삼성전자 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    친한 친구의 직접적인 피드백을 수용하고 변화로 이어진 경험 서술약 72초다른 조언 유형 — 방향 전환을 권유한 조언과 그것을 받아들인 과정약 83초적용 방식 심화 — 조언을 받은 후 구체적인 습관 변화로 이어진 과정약 83초
    A
    약 72초

    친한 친구의 직접적인 피드백을 수용하고 변화로 이어진 경험 서술

    가장 기억에 남는 조언은 대학교 3학년 때 친한 친구가 한 말이었습니다. '너는 말을 잘 하는데, 상대 말을 다 들었는지 모르겠어'라는 피드백이었습니다. 처음 들었을 때는 약간 당황했지만, 생각해보니 제가 대화할 때 상대 말이 끝나기 전에 내가 할 말을 생각하고 있던 경우가 있었습니다. 그 조언 이후로 상대 말이 완전히 끝날 때까지 멈추는 연습을 의식적으로 했습니다. 처음에는 어색했지만, 그렇게 하고 나서 상대가 하려던 말의 뉘앙스가 더 잘 들렸습니다. 팀 프로젝트에서도 그 이전보다 오해가 줄고 회의가 짧아졌다는 게 직접 느껴졌습니다. 친구 조언이 기억에 남는 이유는 피드백 자체가 정확했고, 무엇보다 바꿀 수 있는 행동을 짚어줬기 때문입니다. 좋은 피드백은 문제를 말하는 게 아니라 개선할 방향을 주는 거라는 걸 그때 배웠습니다.

    이 결의 특징
    직접적인 피드백을 받아들이고 구체적인 행동으로 바꾼 과정이 단계적으로 드러납니다. 문제 지적 후 의도적인 연습과 실제 성과 측정까지 이어진 성장 사이클이 관찰됩니다.
    이 결이 통하는 자리
    피드백을 성장의 기회로 보는 조직 문화에서 신뢰를 얻습니다. 타인의 지적을 방어가 아닌 개선 신호로 받아들이는 태도가 팀 학습을 추구하는 환경과 맞닿아 있습니다.
    예시 답변 2
    약 83초

    다른 조언 유형 — 방향 전환을 권유한 조언과 그것을 받아들인 과정

    기억에 남는 조언 중 또 하나는 '네가 잘하는 것과 하고 싶은 것이 다른 것 같다'는 말이었습니다. 오랜 친구가 제 진로 고민을 들으며 한 말인데, 처음에는 받아들이기가 어려웠습니다. 내가 잘한다고 생각하는 것을 계속 해야 한다는 생각이 강했기 때문입니다. 그런데 그 말을 계속 생각하다 보니, 잘한다는 이유로 선택한 방향이 사실 흥미가 없었던 경우가 몇 가지 있었다는 것을 인정하게 됐습니다.

    좋아하는 것을 중심으로 방향을 다시 잡고 나서 집중력이 달라졌고, 결과도 이전보다 좋아졌습니다. 그 조언이 기억에 남는 이유는 편하게 들을 수 있는 말이 아니었는데도 오래 생각하게 했기 때문입니다. 좋은 조언은 듣기 편한 말이 아니라 오랫동안 남아서 행동을 바꾸는 말이라는 것을 그때 알게 됐습니다.

    이 결의 특징
    받기 어려운 조언을 오랜 시간 반영한 후 방향 전환으로 이어진 사고 과정이 드러납니다. 즉각적 반박 대신 성찰하고 인정하는 성숙한 수용 태도가 관찰됩니다.
    이 결이 통하는 자리
    자기 진단과 재설정을 중요하게 보는 조직에서 좋은 평가를 받습니다. 불편한 진실을 마주하고 행동을 바꾸는 능력이 전략적 변화를 주도하는 문화와 맞닿아 있습니다.
    예시 답변 3
    약 83초

    적용 방식 심화 — 조언을 받은 후 구체적인 습관 변화로 이어진 과정

    조언을 받은 것이 기억에 남는 이유는 그 말이 구체적인 행동으로 연결됐기 때문입니다. 친구가 '너는 결과에 너무 매달려서 과정에서 배우는 걸 놓치는 것 같다'고 말했을 때, 처음에는 반박하고 싶었습니다. 그런데 그 주에 제가 어떻게 하루를 보냈는지를 돌아보니 결과가 나오지 않는 날은 그 하루 전체가 낭비로 느껴진다는 것을 확인하게 됐습니다. 그 이후에 하루 끝에 '오늘 배운 것'을 하나만 기록하는 습관을 만들었습니다. 결과와 무관하게 그날 얻은 것을 정리하는 것이었습니다.

    몇 달 후 그 기록을 보니 결과가 없었던 날에도 배운 것이 있었고, 그것이 이후에 연결되는 경우가 있었습니다. 조언이 기억에 남는 이유는 그 말이 아직도 제 습관 안에 남아 있기 때문입니다.

    이 결의 특징
    조언을 받고 그것을 구체적인 습관으로 정착시킨 자기 관리 능력이 드러납니다. 추상적 개선이 아니라 매일 실행할 수 있는 행동으로 내화한 흐름이 관찰됩니다.
    이 결이 통하는 자리
    지속적 자기 개발을 중시하는 조직에서 신뢰를 얻습니다. 외부 자극을 내적 습관으로 전환하고 그것을 장기간 유지하는 행동 패턴이 팀의 성장 문화와 맞닿아 있습니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹그 조언을 듣고 어떤 변화가 있었나요?
    貳그 조언이 도움이 되지 않았다면 어땠을까요?
    參다른 친구들은 어떤 조언을 해주었나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 삼성전자 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    또는, 다음 질문으로

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 삼성전자 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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