다양성과 포용성을 증진하기 위해 어떤 노력을 할 수 있을까요?

다양성과 포용성을 위해 제가 직접 한 건, 동아리에서 비동기 의견 제안 채널을 만들어 목소리가 작은 팀원도 참여하게 한 일입니다. 배경이 다른 팀원들이 소통 방식 차이로 갈등을 빚었고, 실시간 회의에선 말 많은 사람 위주로 의견이 흘렀기 때문입니다. 그래서 저는 다른 방식이 틀린 게 아니라 다른 것이라는 관점을 먼저 갖고, 의견 제안 채널을 구분해 비동기로도 아이디어를 낼 수 있게 바꿨습니다. 구조가 바뀌자 다양한 시각이 논의에 들어왔고 결과물 완성도도 올라갔습니다. 포용성은 모두가 발언할 수 있는 구조를 만드는 데서 시작한다고 봤습니다. 한 번 풀고 끝내지 않고, 이후 새 팀에 합류할 때마다 의견 제안 방식을 먼저 확인하는 습관으로 남겼습니다. 다만 한계도 짚습니다. 저는 동아리 수준이라, 국적이나 세대처럼 더 깊은 차이가 얽힌 다양성을 다루거나 그 구조 개선이 실제 참여를 얼마나 넓혔는지를 측정해 본 경험은 없습니다. 그래서 비동기 채널로 참여를 넓힌 경험을 토대로, 그 포용 역량을 더 키우려 합니다.