장애인 및 국가유공자와 함께 일한 경험이 있다면, 그 경험에 대해 말씀해 주세요.

장애인이나 국가유공자와 함께 일한 경험에서 배운 것이 개인 차원에 머무는지, 조직 구조에 어떤 변화를 만드는지가 다른 결을 만들어 줍니다. 한 팀원과의 협업에서 문서 공유 방식이 더 효과적이라는 것을 알게 됐을 때, 그것을 팀 전체의 협업 방식으로 제안한 경험이 있습니다.

개인 배려에서 시작한 변화가 팀 전체 커뮤니케이션 품질을 높이는 자리가 된 경우였습니다. 접근성 관점의 문서 작성 원칙을 팀 내 관행으로 정착시키는 것이 한 사람을 위한 배려를 넘어 모두에게 이득이 되는 방법입니다. 개인 경험에서 배운 것을 구조로 만드는 것이 조직 역량을 높이는 결입니다. 이 연결이 함께 일하는 경험을 실질로 만드는 결이 됩니다. 배운 것을 개인에 머물게 하지 않고 조직으로 가져가는 습관이 더 좋은 환경을 만드는 방법입니다. 이 습관이 쌓이면 다양한 팀원이 더 잘 일할 수 있는 결이 만들어집니다.