애자일 방법론을 적용한 프로젝트에서의 역할과 경험을 말씀해 주세요.

수업 프로젝트에서 애자일을 처음 적용하다 실패했던 경험이 있습니다. 이론으로만 알고 시작했는데, 스프린트 계획 없이 그냥 기능을 나눠 맡는 방식으로 운영됐어요. 반쯤 진행하고 나서야 일정이 엉켰고, 마지막에 몰아서 완성하는 패턴이 됐습니다. 그 실패에서 배운 건, 애자일은 방법론이 아니라 팀이 함께 합의하는 방식이라는 점이에요. 도구나 형식보다 팀이 같은 방향을 보고 있는가가 핵심이더라고요. 그 경험 이후에는 팀 프로젝트 시작 전에 먼저 일하는 방식을 합의하는 습관이 생겼어요. 방식보다 합의가 먼저라는 걸 그 실패에서 배웠습니다. 같은 방향을 보는 팀이 빠르게 움직이는 팀보다 더 멀리 가더라고요.